內容簡介
★韓國《經濟學人》雜誌最受歡迎內容★
調查顯示，82%以上的人與上司、同事有矛盾，
是因為你沒有對人與人之間衍生的
依賴性、戰略性、侵略性，做出相對應的策略！
朴鏞三的人性暗黑賽局﹝第1冊﹞
◎本書獻給正在為下一步煩惱的人
如果你有以下煩惱──
1.對賽局理論有興趣，但覺得艱深難懂
2.身處職場爾虞我詐之中，經常被暗算、吃悶虧
3.老是被上司壓榨，論功行賞都輪不到你的苦命上班族
4.身處職場爾虞我詐之中，經常被暗算、吃悶虧
5.正在為職場矛盾而煩惱，因為選錯邊就完蛋了！
6.手下看我好說話，騎到我的頭上來
相信《我從賽局理論看懂暗黑心理學》是你最佳的教戰守策！
◎因為人生無處不賽局，你不得不捲入這個人際的漩渦中……
每一個人，在生活的各個層面中，一定會遇到無數次必須思考和決定「該怎麼辦？」的時候，「賽局理論」就是能夠幫助你衡量情勢和擬定策略的推論方式。
賽局理論可以應用在任何地方，小至追求異性、要求加薪，大至企業競爭、處理國與國之間的關係，究竟該敵對還是協調？該競爭還是合作？最好和最差的結果又是什麼？林林總總，都跳脫不出「策略」的範疇，所以有句話說──人生無處不賽局！
◎賽局理論是怎麼來的？
賽局理論是1944年由馮．紐曼和摩根斯坦撰寫的《賽局理論與經濟行為（Theory of Games and Economic Behavior）》的理論基礎上奠定的。從那時起，它在經濟、管理、政治、社會、心理學和生物學等各個領域都有很大的影響力。
◎你該如何利用賽局理論來分析、解決人性黑暗面呢？
在作者虛設的企業「甜滋滋製果」公司中，從老闆、常務、課長，到一般職員，每個人心中都有各自的處境和盤算。如果你是當事人，你又會如何思考？如何決策？
1. 找尋對我最有利的均衡點──納許均衡
2. 搞不清楚，真的──優勢策略
3. 激烈的察言觀色戰──混合策略
4. 選錯就完了！──三人賽局
5. 升遷，那致命的誘惑──先行者優勢
6. 誰比較笨？──受限的合理性
7. 逃避為上策──膽小鬼賽局
還有性別賽局、鷹鴿賽局、贏家的詛咒……
作者在每一篇、每個故事中，都有一部電影可以與之相呼應，從人物、情節、與場景來加以說明，不僅生動，更讓讀者親身感受到賽局理論的力量。
◎作者朴鏞三的人性暗黑賽局﹝第2冊﹞──
《我從賽局理論看懂人性心理學》同步上市！
名人推薦
台灣科技大學企管系教授．人工智慧中心主任 張順教
104人資學院資深副總經理 花梓馨
作者介紹
作者簡介
朴鏞三박용삼
韓國科學技術院（KAIST）經營工學博士，現為韓國浦項經營研究院產業研究中心首席研究員。主要從事新事業、新技術投資相關的課題研究。另著有《企業成長的隱藏公式》（暫譯）。
譯者簡介
李宜蓁
國立政治大學韓文系學士，韓國釜山大學英語教育碩士，目前任職於韓國在台企業。
馮燕珠
世新大學新聞系畢。偶然機會下接觸韓文，在國內找韓國老師學習一年之後，毅然辭去工作隻身到韓國留學，其間韓文聽、說、讀、寫能力大增，並於課餘時間教授韓國人中文。回國後從事與韓文相關工作，包括教在台韓國人中文，以及翻譯書籍、韓劇與口譯等。
目錄
序 解讀人性心理，就可以看到對方要出哪一招！
第1章 我們一生都在博弈，輸贏的關鍵在選擇！
Round 1啊！該怎麼辦──納許均衡
〔BREAK〕祝願納許教授一路好走，獲得永恆寧靜
Round 2搞不清楚，真的──優勢策略
Round 3激烈的察言觀色戰──混合策略
Round 4選錯就完了！──三人賽局
Round 5我做錯了什麼？──聚焦點
Round 6 誰比較笨？──受限的合理性
第2章 遭人暗算時，你很難判斷是敵軍還是我軍？
Round 7 逃避為上策──膽小鬼賽局
〔BREAK〕曹操的深意
Round 8 有時居次才是最好的──性別賽局
Round 9 是鷹派還是鴿派──鷹鴿賽局
〔BREAK〕80/20法則的重新詮釋
Round 10 升遷，那致命的誘惑──先行者優勢
Round 11 行不通的理由──贏家的詛咒
〔BREAK〕陷入詛咒的M&A
附錄 圖解賽局理論
