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隨著大數據、雲計算、物聯網等技術的發展，醫療健康問題的處理變得愈來愈智能化。與醫療相關的智能產品不斷推陳出新，醫患關係也在悄悄發生著變化，醫療健康的生態圈正在重構。
本書從移動互聯網時代的醫療新常態、商業模式、互聯網巨頭的醫療平臺佈局、創業者面臨的挑戰與機遇、移動醫療、大數據醫療、可穿戴醫療設備等7個方面全面、深入的解讀互聯網醫療的發展趨勢，？有志於加入這個行業的人提供建議，促進這個行業健康發展。
作者簡介
文丹楓
博士，專注網路跨界模式研究；「楓眼楓語」原創分享創始人；廈門大學中國電信智慧城市聯合實驗室副主任；香港科技大學霍英東研究院美麗奇跡專案超級合夥人；廣州恒帆互聯跨界資訊技術有限公司創始人。至今連續出版了《微信力》、《微行銷》、《移動行銷新解密》、《再盈利》、《再戰跨境電商》等系列書籍。
韋紹鋒
先後擔任南寧日報、醫藥經濟報記者，搜藥網總編兼副總經理，中國醫藥物資協會常務副祕書長，清華大學醫療總裁班講師；曾在傳統報刊發表作品兩百多萬字，2013年創業開辦新媒體平臺。
前言
Part 1 「互聯網＋醫療」重構醫療生態圈
「互聯網＋醫療」：顛覆傳統的科技醫療革命
互聯網為傳統醫療行業帶來了什麽變化
互聯網醫療在發展中面臨哪些「瓶頸」
痛點V.S.需求：互聯網醫療發展的驅動力
智慧醫療：「物聯網＋雲計算＋大數據」
Part 2 構建多方共贏的商業模式
最佳商業模式：「人性剛需＋數據＋社群＋資源整合」
可穿戴/移動醫療：探索多元化的商業模式
「互聯網醫療＋保險」的商業模式
在線問診：遠程醫療模式
5種商業模式的較量
【商業案例】Zipnosis：開啟遠程醫療新模式
Part 3 互聯網醫療平台的「生態爭奪戰」
微軟：老牌巨頭在「互聯網＋」時代的突圍與轉型
谷歌：互聯網醫療平台的孵化器
蘋果：可穿戴＋移動平台，進軍移動醫療領域
BAT：三巨頭如何重兵布局互聯網醫療
Part 4 創業者如何挖金互聯網醫療
移動醫療的創業機會在哪裡
移動醫療創業團隊面臨的挑戰有哪些
一個創業者的自白：我的互聯網醫療項目為何會失敗
【商業案例】AliveCor的成功秘訣：掌握核心技術
【商業案例】HealthTap啟示錄：用遊戲和社交留住客戶
Part 5 移動醫療：開啟智慧化醫療健康新時代
移動醫療能給你帶來什麽
智慧醫療App：你的私人健康管家
傳統醫療企業V.S.移動醫療新力量
醫藥O2O：電商爭奪的「藍海」
國內移動醫療市場的突破口在何方
【商業案例】春雨掌上醫生：國內mHealth概念拓荒者
Part 6 大數據醫療：重構互聯網醫療新商業路徑
大數據如何開闢千億元級「市場藍海」
大數據將重新定義8種醫療職業
【商業案例】Flatiron Health：利用大數據治癒癌症的初創公司
Part 7 可穿戴醫療設備：讓智慧醫療與公眾健康「無縫接軌」
可穿戴醫療設備：管理你的未來健康
市場空間巨大，技術與資本是短處
可穿戴設備＋大數據醫療的移動醫療新模式
可穿戴遠程醫療模式：開啟遠程醫療新紀元
三星、谷歌、蘋果的可穿戴醫療之戰
