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病友團體、企業界、學界 熱切呼籲——
台灣產業創生平台榮譽執行長 楊啟航
台灣罕見疾病基金會創辦人 陳莉茵
台灣年輕病友協會創會理事長 潘怡伶
台灣癌症基金會副執行長 蔡麗娟
長庚大學醫學院教授／癌症希望基金會董事長 王正旭
台灣健康經濟學會理事長 連賢明
三年前，他曾斷言二○三○年為健保大限；
三年後，撐過全球大疫的台灣醫療體系
還有多少時間與選擇？
假如一家餐館用夜市的價格，提供星級餐廳的享受，你難道不會懷疑這有可能經營得下去嗎？如果你的答案是會，那麼我們又怎能確信在台灣便宜到近乎低廉的全民健保，可以一直長此以往永續營運？
台灣醫療在全民健保的支持之下，往往予人「俗擱大碗」、「世界醫保奇蹟」的正面印象，然而事實上全民健保最美好的時代早就已成追憶。開辦二十八年後的全民健保，如今面對的是長期投資不足且財源不穩，導致工時超長的血汗醫護；新藥與先進醫材納保緩慢，但同時部分民眾頻繁地重複看診、拿藥、檢查，卻又累積成為巨大的浪費。曾經的台灣驕傲，儼然已是搖搖欲墜。
作者以歷任健保局總經理、疾病管制局局長的公衛行政經歷，為台灣的全民健保制度做出全方位的檢查與審視。不僅大膽指陳、針砭健保的長年沉痾，更積極提出多種政策改革選項，逐一分析各種利弊，試圖為台灣醫療體系找到未來的出路。全民健保是否可以永續？就看我們現在的選擇與行動！
本書特色
作者繼《2030健保大限》之後，再次疾聲呼籲正視健保長期投資不足、價格過低造成的深遠影響
積極提出多種政策改革選項，逐一分析各種利弊，為台灣醫療體系找尋未來出路
作者簡介
張鴻仁
現職：
上騰生技顧問股份有限公司董事長
雅祥生技醫藥股份有限公司董事長
上準微流體股份有限公司董事長
國立陽明交通大學公共衛生研究所兼任教授
學歷：
美國哈佛大學衛生行政碩士（1987年）
國立台灣大學公共衛生碩士（1984年）
國立陽明醫學院醫學士（1982年）
教學經歷：
美國南加州大學傑出訪問學者（2005年4月）
美國哈佛大學公共衛生學院訪問學者（2005年2月～2005年6月）
行政經歷：
行政院衛生署副署長（2004年6月～2004年11月）
中央健康保險局總經理（2001年～2004年）
行政院衛生署疾病管制局局長（1999年～2000年）
行政院衛生署防疫處處長（1995年～1998年）
行政院衛生署資訊中心主任（1994年～1995年）
專長：
生技產業、健康保險、傳染病防治及醫療資訊系統
著作：
《生技大大可為：一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航》
《關鍵戰疫：台灣傳染病的故事》
《2030健保大限》
建構可以永續經營的健保制度 楊啟航
「治未病之病」的罕病防治策略 陳莉茵
癌症病友的心酸需要穩健的健保 潘怡伶
為台灣開創更優質的醫療照護體系 蔡麗娟
面對健保危機 改革是全民責任 王正旭
期待全民健保的下一個三十年 連賢明
自序 迎接疫後新時代
第一部 表相與真相
第一章 戳破健保神話
第二章 什麼？全民健保撐不下去了！
第三章 低價健保引發的醫療危機
第二部 誰偷走我們的乳酪
第四章 全民健保被政府掐死了
第五章 都是別人看病太浪費
第六章 只想省錢，卻要了命
第七章 生技產業的困境，也是病人的困境
第三部 顛覆您的大腦
第八章 吸菸可以救健保？你沒搞錯
第九章 有錢了，健康當然更重要
第十章 係金ㄟ？看病也會貢獻GDP！
第四部 全民健保有救嗎？
第十一章 健保快倒了，怎麼辦？
第十二章 劫富濟貧的真正高手 — 新加坡
第十三章 頭等艙、商務艙和經濟艙，都可以到目的地
第十四章 帕雷多的境界
第十五章 健保還有救嗎？
第十六章 結語
致謝
附錄（一） 全民健保的智庫
附錄（二） 全民健保的藥品給付
