作者簡介
易觀「互聯網+」研究院
易觀企業教育旗下專業研究院,彙聚國內互聯網行業尤其是電商圈內一線運營高手、平臺顧問及資深行業專家的經驗與智慧。
易觀「互聯網+」研究院從資料和案例出發,為傳統企業的互聯網化轉型尋找基本模型與創新思維路徑,以找到最適合自己的模式,降低試錯成本並加速發展。
同時,易觀“互聯網+”研究院也是國內互聯網從業者自我沉澱與提煉、相互交流與學習的平臺,是一個互助互促、積極共創的良性生態系統。
新電商編委會名單
主編:楊彬陳燦
編委:馮陽松、田崢、張煊、高雲惠、關博
推薦序
序1 下一波的新電商契機在哪?
—SmartM世紀智庫創辦人 許景泰
序2 每個時代的來臨都伴隨著一個更美好的機會
—Accupass活動通 亞太區總經理 黃柏翰
序3 企業創新成長,新電商勢在必行
—盛景網聯集團聯合創始人、董事長 彭志強
序4 你想成為紐約,還是費城?
—易觀國際集團創始人、董事長兼CEO 于揚
前言
新電商的使命是成就新國貨
—易觀聯合創始人、天馬雲商總裁 楊彬
—傳統電商問題與希望並存,催生新電商
第1 章 傳統電商的窘境:流量紅利枯竭,生存堪憂
第2 章 外部環境的變化:春風至,柳暗花明又一村
第3 章 未來三年的展望:新電商窗口期來臨
新電商定義篇
—實體企業是新電商的主角
第4 章 什麼是新電商
第5 章 新電商的本質
第6 章 新電商的五大變化
新電商方法論篇
—「三好四要」實現10 億元人民幣估值
第7 章 新電商方法論概述
第8 章 打造極致產品
第9 章 用好工具聚「深粉」
第10 章 賣貨、分銷需要做好新電商社群經營
第11 章 微店和新微商經營
新電商應用篇
—創新企業驅動新電商變化
第12 章 青山老農:社群電商沉澱用戶秘訣
第13 章 小狗電器:極致產品制勝
第14 章 韓束:經營微商,一年創收90 億人民幣
第15 章 蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平台
第16 章 韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品
第17 章 華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功
新電商加速篇
—實體企業實行新電商,達成彎道超車
第18 章 酣客公社:「敦厚」的品牌精神凝聚粉絲力量
第19 章 三個爸爸:千萬人民幣群眾募資源於「好產品+ 好故事」
第20 章 三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密
第21 章 良品鋪子:穩紮穩打,從本地生活到新電商
第22 章 百草味:借助新電商,開創新局面
第23 章 鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢
結語
—新電商時代,實體企業將回歸主場
第24 章 新電商發展已具備良好的土壤
第25 章 企業需要做好內部的準備
後記
作者簡介
新電商背景篇