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《民進黨權力結構與變遷研究》是研究民進黨權力博弈及其政黨勢力更迭演變的學術性著作，全書以"美麗島事件"作為研究切入點，按事件發展順序論述了民進黨的成立過程、與國民黨的權力博弈、上台執政後的權力結構變遷、執政後的發展困境以及下台後黨內的權力格局與世代交替等內容。《民進黨權力結構與變遷研究》在系統論述民進黨發展歷史及"台獨"路線變遷軌跡等方面，資料詳實，論證全面而仔細，為讀者全面系統的了解相關問題提供有力幫助，可供台灣相關問題研究者參考之用。
作者簡介
陳星
安徽蕭縣人，分別在安徽師範大學、廈門大學台灣研究院和中國人民大學國際關系學院獲學士、碩士和博士學位，現為北京聯合大學台灣研究院台港澳法研究所副所長，副教授。主要從事台灣政黨政治、兩岸關係等方面的研究，出版《民進黨結構與行為研究》、《民進黨權力結構與變遷研究》、《台灣民主化與政治變遷》等三部學術著作，發表《"台灣主體意識"的概念性解析》、《侍從主義視角下的民進黨派系問題》等學術論文30餘篇，發表涉台時事評論300餘篇。
自序 /01
引言 權力鬥爭視角中的民進黨及其結構變遷 /04
第一節 黨外勢力及民進黨與國民黨的權力鬥爭 /07
1.權力鬥爭視角下的族群問題 /08
2.政治資源爭奪語境下的族群動員策略 /10
3.權力本位思維下的施政及影響 /12
第二節 民進黨內的權力鬥爭和世代交替 /15
1.組黨後的權力鬥爭及其變化 /15
2.權力鬥爭視角下的論述變化與世代交替 /20
第一章 黨外時期的政治鬥爭及對權力結構的影響 /25
第一節 臺灣社會結構變遷與早期黨外運動 /25
1.威權統治下的社會結構變遷 /25
2.政治資源配置結構的緩慢變遷 /31
第二節 黨外勢力的發展與政治鬥爭的激化 /37
1.70年代黨外運動及其特徵 /38
2.“美麗島事件”及其影響 /42
第三節 黨外勢力發展及其引發的權力結構改變 /50
1.參與擴大與黨外勢力擴張 /50
2.柔性威權主義 /52
3.黨外勢力內部的路線分歧與權力鬥爭 /57
第四節 民進黨成立 /63
1.街頭運動是民進黨權力鬥爭的重要形式 /63
2.黨外組織化程度加強 /67
第二章 民進黨成立後的權力鬥爭與世代交替 /72
第一節 民進黨組織結構的完善與權力分配機制的建立 /72
1.民進黨的“外造結構” /73
2.內部權力分配機制 /76
3.派系共治成為主流資源配置模式 /81
第二節 民進黨第一次世代交替 /84
1.組黨初期的派系演變 /85
2.民進黨上臺前權力鬥爭的基本特徵 /91
第三節 與權力爭奪交織的“台獨”路線變遷 /95
1.“台獨”路線的變遷 /95
2.路線鬥爭及“台獨”轉型 /100
第四節 李登輝與民進黨的利益交換 /105
1.李登輝通過弱化國民黨鞏固權力 /105
2.李登輝與民進黨相互利用 /109
第三章 民進黨上臺後的權力結構變遷 /116
第一節 陳水扁的權力集中 /116
1.民進黨上臺後的“執政實習” /117
2.陳水扁個人地位的強化 /120
第二節 執政時期陳水扁決策系統及幕僚群 /123
1.陳水扁的基本決策結構 /124
2.陳水扁與幕僚的關係特徵 /128
第三節 權力平衡與“去派系化” /132
1.以陳水扁為中心的權力平衡遊戲 /132
2.派系解散及其影響 /138
第四章 民進黨執政後的發展困境 /146
第一節 “台獨”路線對民進黨的束縛 /146
1.“台獨”路線的推進路徑 /147
2.“台獨”路線面臨的結構性矛盾 /150
3.民進黨遲遲無法進行適應性轉型 /156
第二節 民進黨執政後出現的價值危機 /161
1.基本價值的異化 /161
2.“本土”論述的鈍化 /164
第三節 橫遭衝擊的世代交替 /170
1.民進黨“新世代”的育成軌跡 /170
2.民進黨“新世代”的基本特徵 /177
3.望穿秋水難接班 /183
第五章 後“扁”時代的權力鬥爭與世代交替 /188
第一節 民進黨下臺後的權力格局 /188
1.“律師世代”的整體衰落 /188
2.民進黨下臺後的權力格局調整 /192
3.對陳水扁的“柔性切割” /195
4.蔡英文成為黨內共主 /197
第二節 民進黨的資源配置結構變化及價值重建 /201
1.民進黨下臺後的提名方式調整 /201
2.民進黨下臺後的派系重組 /205
3.動員模式變化：重回社會運動？ /208
4.民進黨的價值重建 /212
第三節 民進黨的世代交替 /216
1.2012年選舉“天王”依然活躍 /217
2.民進黨世代交替的新特徵 /220
3.世代交替與民進黨的未來發展 /223
第四節 民進黨的派系特徵變遷及對權力結構的影響 /226
1.臺灣政治中的“恩庇—侍從”結構 /226
2.民進黨的派系發展：從“合作型”到“侍從型” /229
3.民進黨“侍從型派系”的基本特徵 /232
參考資料 /239
