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作者簡介
大川隆法
幸福科學集團創立者兼總裁。
1956年7月7日出生於日本四國德島，東京大學法學系畢業後，任職於大型商社，派遣於美國總部時，於紐約市立大學碩士班學習國際金融論。1981年大悟，自覺於自身是有著拯救全人類之巨大使命的「愛爾康大靈」。1986年創立了「幸福科學」，2016年為立宗三十週年，信徒廣佈於世界一百多個國家，於日本、全世界七百多處建立了精舍及支部精舍等，布教所約一萬多處。至今說法次數超過2600次，著作被翻譯為28種以上的語言，著作種類超過2200本。《太陽之法》等諸多著作登上暢銷排行榜、百萬暢銷著作。
此外，於媒體文化事業中，監製了電影《你的目光》（2017年5月上映）等十一部電影。幸福科學大學與學校法人幸福科學學園（國中、高中）創立者、幸福實現黨創立者兼總裁、HS政經塾創立者兼總裁、幸福科學出版株式會社創立者、New Star Production株式會社會長、ARI Producition株式會社會長。
前言
靈言現象
第一章 向「有德之人」劉備請教領導論
《三國志》是一座「人性學」和「領導學」的寶庫
《三國志》時代，天下分為魏、吳、蜀三國
從《三國志》所見之「創業」的有趣與「守成」的艱難
劉備玄德是「受眾人愛戴的武將」
召喚《三國志》的英雄劉備之靈
第二章 從「桃園結義」看見的「立志之心」
「總覺得，是不是有些晚啊！」
「桃園三結義」是劉備、關羽、張飛的立志之誓
劉備母親教導了「志向的重要性」
無名小備是如何功成名就？
對歷史產生重大影響的關羽的「武士道精神」
第三章 發揮各人長處的「用人秘訣」
成為匯集能人賢才契機的「拯救天下萬民」的心境
矢志不渝，方顯品格
發現並培育他人長處的能力
運用比自己有能的部下的訣竅
為人的「器量」與「德」
亙古不變的「用人之情」
將秉性各異的人組合在一起，有效地發揮力量
第四章 孔明和劉備呈現出不同的「德」
在整合組織時的絕對條件即是必須「師出有名」
組織管理上的「德」是指什麼？
任用類似自己類型的人而遭遇敗戰的孔明
理論型人才容易招致的失敗
乍看優秀的人卻無法長盛不衰的原因
第五章 抓住眾人之心的「仁義」之心
將組織發展壯大所必備的「深厚的情感連結」
身邊必須要有著敢扮黑臉，勇於「諫言」的人
「至少，不能忘掉為他們流過的淚水」
「稻穗越成熟，越謙虛地低頭」
第六章 劉備眼裡的曹操、孫權
曹操作為一名領袖的厲害之處
孫權將「防衛」做到滴水不漏
第七章 經營者必備的「兩個面向」
信奉「性善說」，相信「未來是光明的」
兼具「前瞻性悲觀論者」的一面
第八章 現代日本有 「人才」嗎？
日本的領導者的「問題」和「應有的態度」
現代日本的「人才供給源」太過於狹隘
從國民代表當中，挑選擔任「政治家、官員、媒體」的「有趣人才」
只反對本國的戰爭，而對他國戰爭沒有異議的「某政黨」
第九章 劉備悍然發動「關羽復仇之戰」的真正理由
「義弟被殺我卻無動於衷，我以後有什麼臉見他」
預見劉備會大敗的孔明
劉備講述「對孔明的感謝」和「蜀國的極限」
如要互相信任，必須抱持著「一同赴死」的心境
「戰敗時慷慨赴死」也是殉天之舉
「即使壯志未酬，但那份志向也將流傳後世」
第十章 值得參考的「做為組織的領導者之德」
後記
