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★全新商業模式，產業廢棄物和設計業的完美跨界整合
★完全顛覆你對產業廢棄回收業的認知
★日本NHK、WIRED等媒體報導
誰說廢棄物回收業就只能收垃圾？誰說廢棄物回收業就不能和藝術結合？
日本一家廢棄物回收產業的企業——NAKADAI，帶你看到，
如何用「框架外的想法」、「靈感」加上努力，
不把廢棄物當垃圾，而是素材，以全新的商業模式，整合回收業、設計業，
徹底改造企業，變身為全民藝術工作場所。
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「該怎麼做，才能使廢棄物不但減少，還能提高收益，並且能夠面對世人仍感到自豪？」——思考到最後得到的結論，就是一種過去的遊戲規則下，被視為不可能的商業模式！
作者中台澄之，曾任職於證券公司，離職後進入祖父創建的NAKADAI廢五金分解廠上班。在公司面臨轉型之際，苦思新的商業模式。
他重新思考，公司究竟是生產什麼開始，「生產新的價值」重新賦予產業廢棄物新的定義，從垃圾轉變為素材；從只能賺處理廢棄物處理費用，轉變為轉取高附加價值素材費，重新定義了廢棄物回收業。
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本書首度公開，中台澄之從一個門外漢到身為一位商業藝術工作者的路上，如何帶領NAKADAI跳脫回收業舊有的經營模式，在習慣以舊方法工作的傳統業界，用創意帶來革新，讓公司從只能替企業回收廢棄物的回收業，轉而參與「東京設計師週」，提供設計師設計素材，成為設計材料的供應者，讓回收業也能與藝術劃上等號。
這是一個完全顛覆你想像的商業模式。在日本，NAKADAI創下了99%的回收率，在產業廢棄物處理業界視為異端；它挑戰了產業廢棄物處理業的垃圾收集得愈多，就賺得愈多的商業模式，它質疑「我們的工作真的是只要大量收集垃圾就好了嗎？」的傳統思惟，本書就是一個把這樣的想法化為創意，打破業界舊習的挑戰故事。
作者簡介
中台澄之（Nakadai Sumiyuki）
商業藝術家。株式會社Nakadai常務董事。
Mono: Factory代表人
生於1972年。東京理科大學理學院數學系畢業後，曾任職於證券公司，於1999進入株式會社Nakadai。將公司提升至獲得ISO12001認證，及實施中古品拍賣的再利用市場等，將企業擴大成為綜合性回收事業。並且構思出「再上市事業」，以「創意是從物品身上開始」為概念，創立了Mono: Factory。
再行銷事業於2013年獲得Good Design獎Best 100中的創造未來設計特別獎。
並且在平成26年度群馬縣優良企業表彰獎中獲得商業及服務部門大獎。
目前在自治體或大學演講，或接受企業研修、以及與廢棄物相關的綜合諮商業務、並且會親自動手企劃廢棄物利用的活動。
譯者簡介
張婷婷
愛看日劇、熱愛翻譯。2007年開始接觸書籍翻譯，譯有《母親這種病》、《父親這種病》、《人際過敏症》、《賺錢公司成功祕密都靠這本會計財報教科書》、《給小桃的信》、《笑臉贏人》、《看懂現金流讓你提早財富自由》等，現為專職譯者。
前言
為「丟棄」與「使用」搭起橋梁的工作
廢棄物不是「垃圾」，是「素材」
實現理念的「商業藝術家」
Part 1 生平經歷
起點在廢五金回收業
小學時代是個孩子王
國、高中時代的資優生時期
接著來到大學時代
熱衷的課後社團活動
Part 2 從證券業轉換跑道去做資源回收業
畢業後的出路
在京都的新進員工生活
山一證券倒閉的影響
突然的調動成為轉機
突如其來的高燒
不變的分公司
然後，我決定轉業
最後一次上班
Part3 在古老的業界用「創意」帶來改革
從「收集垃圾」走向「綜合回收業」的挑戰
白天在工作現場，晚上做會計的日子
對塑膠材質的了解成為企業突飛猛進的契機
客戶漸漸拓展
一個人反覆實驗又失敗的日子
不跟特定的同業者保持良好關係
與Plus的相遇
辦公傢俱的中古市場
Part 4 新的挑戰與逆風
重新審視商業模式
從量轉移到質
雷曼風暴與在逆境中得到的點子
通用電器（GE）「群策群力」（work-out）的管理模式
強大的逆境來襲
在東京設計師週的相遇
與東京設計週的初次合作
Nakadai計劃，圓滿成功！
Part 5 傾注在Mono:Factory的想法
開始經營Mono:Factory
把物品擬人化再思考
你有想過手邊的東西是怎麼送到你手上的嗎？
價值觀的改變：「延長東西的使用壽命」
東京奧運是可以改變物品流程千載難逢的好機會
Part 6 用「想法」改變世界的方法
先從靈感開始
靈感往往來自固有思想之外
24小時365天都在工作
激發創意法之1 先關心事物的全貌與中心
激發創意法之2 經驗及創造力
激發創意法之3 用開放的心態去迎接創新
促進改革的催化劑
沒有什麼叫失敗
個性才是最棒的財產
結語
