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「從中華職棒秘書長到世界第一球的決策」
馮勝賢曾獲中職新人王、4度金手套獎、連續556場出賽、退役後曾任兄弟二軍總教練、首位有選手經歷的中職秘書長、首位獲得博士學位的中職球員。他從五個角度：「球員」、「教練」、「CPBL秘書長」、加上「棒球精神與企業相符管理」、「全力以赴的祕訣」，用多面向以理論數據、科學方法、以及超真實的職棒實例說明「人生無畏失敗、看準就撲」的運動家勵志精神祕訣。
馮勝賢的「人生無畏失敗、看準就撲」祕訣——
◆不服輸精神 ◆面對失敗快速「歸零」
◆品德教育 ◆秘書長領導戰略
◆「世界第一球」的決策 ◆秘書長的KPI
◆不學習才恐慌 ◆做最好的，自己
「堅持，讓我充滿無限可能！」
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作者簡介
馮勝賢
馮勝賢
★台灣史上第一位擁有球員教練身分的CPBL秘書長
★台灣史上第一位擁有職棒資歷的博士
台灣前職業棒球選手、教練。曾經在球員及教練時期皆效力於中華職棒兄弟象，曾擔任義大犀牛隊的守備教練。
2015年考取國立體育大學競技與教練科學研究所競技教練組博士班，成為第一位以職棒教練身分考取博士班的職棒教練。
現任中華文化總會第八屆諮議委員、勤益科技大學兼任助理教授、早產兒基金會終身志工、0560緣夢列車發起人。
經歷：
台中市太平國小少棒隊
屏東縣美和中學青少棒隊
屏東縣美和中學青棒隊
台灣體院棒球隊（富邦公牛隊）
中華民國陸軍陸光棒球隊
中華職棒兄弟象隊（1999年－2007年）
♦中華職棒年度總冠軍：2001、2002、2003、2010
♦中華職棒新人王：2000
♦中華職棒最佳十人獎 （游擊手）：2000
♦中華職棒金手套獎（二壘手）：2002、2003、2005、2006
♦中華職棒明星賽：2000、2001、2002、2003、2004、2005、2006、2007
中華職棒兄弟二軍守備教練（2007年11月1日－2008年）
中華職棒兄弟二軍總教練 (2009年－2009年5月3日)
中華職棒兄弟象隊守備教練 (2009年5月3日－2012年12月24日)
中華職棒義大犀牛隊守備教練 (2013年－2015年)
中華職棒義大犀牛隊代理總教練(2013年9月6日－2013年9月10日)
中華職棒秘書長(2017年3月－2021年1月)
臺北廣播電臺《棒球說故事》主持人（2018年9月17日－2019年12月31日）
行政院顧問（2018年－2020年）
國家訓練中心第二任董事（2019年4月1日-2023年3月）
東京奧運中華成棒隊召集人 (2020年)
高雄市運發局顧問（2020年9月-2023年3月）
中華文化總會第八屆諮議委員（2021年1月迄今）
財團法人桃園市體育發展基金會執行長（2021年6月-2022年12月26日）
相關著作：《看準就撲：馮勝賢的無畏人生管理教練學－－從鐵鞋早產兒到中職新人王，從二軍總教練到CPBL秘書長，讓世界看見台灣的永不放棄之路》
目錄
作者序：棒球有九局限制，人生是無限賽局——馮勝賢
推薦序：我所認識的老邦-馮勝賢——蔡其昌
推薦序：從不可能到驚異傳奇——邱炳坤
推薦序、成功的路上並不擁擠，因為堅持的人不多——張少熙
推薦序：褪下球衣的老邦，第二座山的球星——謝文憲
推薦序：改變際遇、融和人生！——王永福
推薦序：運動即是人生——張育愷
推薦序：職場經歷乃至人生經驗的啟發——陳錦稷
推薦序：棒球比賽九局打完了，但人生還有下半場——呂捷
推薦序：走一條不同的路——曾文誠
推薦序：讀馮勝賢的書，有種既視感——盧建彰
第1章 台灣首位職棒出身棒球博士馮勝賢
1-1. 學球只為和媽媽在一起
♦教授專欄：Adidas「Impossible is nothing」
1-2. 拼到新人王（連續出賽556場，聯盟第二、兄弟第一）
♦教授專欄：危機管理
1-3. 背上的一顆觸身球事件
♦教授專欄：組織衝突
1-4. 二軍總教練帶兵總冠軍荊棘路
♦教授專欄：轉型領導(transformational leadership)
1-5. 十年苦讀成首位「職棒出身棒球博士」
♦教授專欄：以目標管理來探索個人職涯
第2章 職棒二軍總教練的帶兵之道
2-1. 教練教的第一堂課：不服輸精神
♦教授專欄：關於自律
2-2. 面對失敗快速「歸零」
♦教授專欄：心流體驗
2-3. 永遠目標「0」失誤，從錯誤中不斷修正
♦教授專欄：運動員的生涯規劃
2-4. 球員最重要的品德教育
♦教授專欄：品德教育
2-5. 正面溝通，爭取球員教練的認同與信任
♦教授專欄：決策前的SWOT分析
2-6. 知己知彼，情蒐是關鍵
♦教授專欄：市場資訊蒐集
2-7. 大數據時代：從一顆便當到球員狀態
♦教授專欄：大數據
第3章 CPBL秘書長是領導管理修煉場
3-1球員當秘書長會做得好嗎？
♦教授專欄：領導與管理
3-2. 秘書長領導戰略：明星賽、亞冠賽、冬季聯盟
♦教授專欄：行銷的4P
3-3. 專業分工的頂尖戰力
♦教授專欄：專業分工
3-4. 運動科技輔助，創「科學魔法投打營」
♦教授專欄：運動科技
3-5. 秘書長的全方位溝通橋樑法
♦教授專欄：行銷策略組合的第5P
第4章 聯盟決策與企業行銷營運結合
4-1. 企業須營利，創造自我價值
♦教授專欄：從推到拉（1）創造價值漩渦
4-2. 最強的行銷策略，創造更多商機
♦教授專欄：從推到拉（2）傳奇教練的煩惱
4-3. 疫情投出「世界第一球」的決策
♦教授專欄：從推到拉（3）了解才是一切的開始
4-4. 專業位子就是留給有戰力的人
♦教授專欄：從推到拉（4）創造價值帶來需求
4-5. 秘書長的KPI
♦教授專欄：從推到拉（From Push to Pull）
第5章 致勝就是全力以赴
5-1. 退役後不學習才恐慌
♦教授專欄：學習型組織的五項修練
5-2. 堅持做好一件事
♦教授專欄：開放式經營（1）基石物種與產業生態
5-3. 每一天都是最後一天
♦教授專欄：開放式經營（2）動態、互補、共創價值、開放的觀念與各方合作
5-4. 做最好的，自己
♦教授專欄：TMDS原則
