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MBA、EMBA必修課程
企業實務最重要的決策工具
◎本書採用「個案教學法」，讀者可透過本書進行質問、思考、辯論等訓練，提升分析與解決問題的能力。
◎全球化、本土化兼具，共52則臺、美、日、韓等國內外知名企業的實務個案，內容貼近讀者且具時效性。
「策略管理」的教科書內容，一般皆為傳授策略相關理論、名詞、程序、架構及分析等等，著重在理論的層次為多。
本書是策略管理入門知識的進階版，著重於將每個案例的理念及方法運用在實務上，因應改革並永續生存。個案篇幅精簡，利於讀者掌握重點、聚焦學習，藉由質問、思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，可大幅提升讀者分析與決策的能力。
作者精選本土企業案例，讓讀者有高度熟悉感，便可輕易了解個案所描述的重點及意義；同時也取材自美、日、韓等國外一流企業的個案，兼顧本土文化觀點與全球化的格局。研讀本書可幫助讀者拓展視野，強化理論與實務的結合，並進一步成為一流人才
作者簡介
戴國良
現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
整合行銷傳播－全方位理論架構與本土實務個案
行銷企劃管理－理論與實務
行銷學－精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理實務個案分析
顧客關係管理－精華理論與實務案例
流通管理概論－精華理論與本土案例
企業管理－精華理論與本土案例
策略管理－實務個案分析
圖解產品學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解企業管理（MBA學）
圖解定價管理
圖解企劃案撰寫
圖解組織行為學
圖解財務管理
圖解通路管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解顧客滿意經營學
序
前言
第一篇 他山之石—國外知名企業策略管理個案（35 個個案）
個案1 日本馬自達汽車─抱定不變則死，自谷底翻身學
個案2 日本資生堂─賣可樂的新社長，如何拯救145年資生堂
個案3 拼命變革仍衰退─ Swatch手錶輸在哪裡
個案4 快時尚陷低谷─優衣庫股價及獲利為何跌最慘
個案5 不在名單上的人─讓古馳（Gucci）止跌回升
個案6 中國快遞一哥「順豐」─從低調到上市真相
個案7 日本富士全錄─闖東協、上雲端的不敗之祕
個案8 韓國愛茉莉太平洋─快時尚的美妝帝國
個案9 日本富士軟片─拯救企業的改革步驟
個案10 麥當勞─美國速食之王，為何陷入困境
個案11 日本電產─做第一名的獨門心法
個案12 Rimowa行李箱不敗關鍵─百年只做一件事
個案13 高恩革命旋風來襲─日產汽車復活馬力全開
個案14 永生不滅不是神話─日本京瓷打破成長極限
個案15 邁出經營革新之路─佳能「一秒」變身成功
個案16 連續獲利成長24年─花王保持常勝軍的祕密
個案17 嬌聯紙尿褲SAPS管理─「質問與思考」重啟生命力
個案18 P&G日本二次挫敗─勝利方程式改弦易轍
個案19 企業帝國─百年不衰啟示錄
個案20 東京迪士尼的經營策略與行銷理念─門票、商品、餐飲營收鐵三角
個案21 網路購物日本第一大─樂天網路商城的成功法則
個案22 遠眺2020年─佳能永續成長戰略
個案23 快速與意志力的展現─三星電子追求再成長
個案24 ZARA贏在速度經營
個案25 現代汽車扭轉形象─韓國產業中興之祖
個案26 愛普生─堅持改革，基業長青
個案27 堅定執行力─ LG從家電稱雄IT產業
個案28 贏得顧客心─ Yodobashi高收益經營祕訣
個案29 美國第一大藥妝店─ Walgreens行銷致勝祕訣
個案30 GE─世界最強的祕密
個案31 大金空調─奔向世界第一追夢
個案32 三越百貨─100年老店，復活大考驗
個案33 保持成長的終極密碼P&G─全球研發委外，加速產品創新
個案34 引進獲利管理機制─日本商社浴火重生
個案35 頂級尊榮精品─寶格麗異軍突起
第二篇 反求諸己─臺灣企業策略管理個案（17個個案）
個案1 全聯超市如何變身─零售巨頭的三個關鍵策略
個案2 寶雅美妝零售連鎖─鄉下孩子轉大人，創造百億奇蹟
個案3 新光三越百貨轉型─只賣商品，更是生活平臺
個案4 統一企業「小茗同學」─讓統一賺贏霸主康師傅
個案5 漢來美食─高級海鮮平民價，餐飲營收成長第一名
個案6 瓦城餐飲變獲利王─經營績效優
個案7 寒舍餐旅的經營藍圖
個案8 克萊亞服飾—把熟客變金礦，扛住20年招牌
個案9 美利達自行車—廠商合夥策略，使獲利增10倍
個案10 兩岸康師傅都陷入危機─敗在以拖待變心態，頂新20年老牌落漆
個案11 夏普鴻海─V型反轉，轉虧為盈的新戰略
個案12 薰衣草森林─給假越多，生意做越大！
個案13 彰化樂美公司─彩妝及包材代工大廠
個案14 必應創造公司─從一個小部門變臺灣最大製作公司
個案15 味丹─多項產品第一品牌的打造
個案16 味丹─賣向6億人的廚房
個案17 統一企業─在中國的逆轉勝武器
