作者簡介
俞敏洪
新東方創辦人。現任新東方教育科技集團董事長、洪泰基金創始合夥人。1962年出生,北京大學西語系畢業,之後在北京大學外語系任教。1993年創辦北京新東方學校,2001年成立北京新東方教育科技(集團)有限公司。2006年9月7日,新東方在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家在美國上市的教育培訓機構。
20多年來,致力於中國青少年的教育與成長。新東方從中關村二小一間破舊的臨時搭建房屋起步,已發展為中國規模最大、最具影響力的私立教育品牌和行業領導者。
推薦序 經營必定經過「五味」雜陳的階段 /卓天仁
推薦序 創業需要夥伴,更需要榜樣的力量 /哈爸
前 言 創業該有的態度:樂觀、自我認可、敢放棄
第1章 必備心態:別怕自己太年輕,要不甘於平庸
不公平從未消失,你要繼續消極還是主動積極?
抓住時代的脈動,而且勇敢跟上去!
我做了3件事,參與年輕人的世界
能夠輕鬆完成某件事,那不叫能力
第2章 自我準備:除了找到錢,得思考自己是不是對的人
為什麼劉邦能建立帝國?因為他知道團隊的重要
想掌握前進方向,必須把書讀到「入味」
創意有時候來自外行人的啟發,你得願意傾聽
聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬雲,都是「急事慢做」的人
想翻越征途中的每個山丘,得豐富人生閱歷
成就事業除了專業技術與行銷,還需要……
第3章 避免踩雷:只要不會致命,就不是繞不過的坑
創業者要熱情與冷靜兼具,得問自己4個問題
把事業做大的起點,在於了解市場真正需求
擔心掉入險灘與暗坑?千萬得避免4大陷阱
商場也要出奇守正——用最意想不到的方法,堅持做對的事
把客戶、投資人……4種人照顧好,經營才會成功
創業就像游泳,先跳下水再慢慢進階到大海
第4章 人際關係:要關切「錢是否到位?」「心有沒有委屈?」
當個深具影響力的領導者──我是狼,我的團隊也要是狼
合夥怎樣才能團結力量大?一開始就把股份與分工弄清楚
為了人情留住親朋好友,會使公司走向滅亡
從親人到專家,企業在不同階段要用不同的人
重新界定老闆與員工的關係,你的角色不只一種
如何贏得員工的心?不能在人情和利益之間找平衡!
第5章 自我管理:絕望撞牆時,你得修煉與等待
理想可以是階段性的,但必須是高遠的
透過讀書與聆聽,爆發思想的火花來創新事業
成功者在絕望時,都會修煉自己並善於等待
寧可死在革新的路上,也不要死在過去成功的基因上
提出10問題、實行6措施,為自己每一天注入力量
第6章 突破困境:解決問題,得從思維模式徹底改變
創意就是在現有模式上,想辦法再往前突破一點
我兩次走出舒適圈,為事業開闢全新的局面
突破自我的勇氣,比周到的懦弱要強一百倍
企業家最重要的能力,是將挑戰與危機變成機運
比聰明更要比勤奮!我用筆記寫下觀點與想法
第7章 莫忘初衷:理想先行、行動相隨,就能不斷前進
把喜歡的事情做到極致,有硬資格更要有軟實力
馬雲教我的八字箴言:越敗越戰,越挫越勇
一個人想賺錢是低境界,想貢獻社會是高境界
做棵參天大樹,活著是美麗風景、死了是棟樑之材
從周遭找榜樣,從他們身上得到力量
我這輩子最大的幸福,就是選對了職業
把握人生的關鍵字:理想、成就感與自信
第8章 追求卓越:提升自己成為高質量的人才
交朋友要「寧為牛後,不為雞頭」
做事情要「寧為雞頭,不為牛後」
做人像水讓著別人、積蓄能量;做事像山追求目標、堅定不移
先學會做人才懂得做事,下定決心就要專心致志
養成讀書習慣,擁有燃不盡的新思想和熱情
如何一年讀一百本書?我的祕訣是悟讀、精讀與泛讀
怎樣成為優秀的人?從內到外具備8種特質
終 章 經營事業要從生活中尋找養份
無法決定生命長度,但能籌劃未來、規避風險
生活中的這些小事,滋潤了我的生命
像天鵝般保有得體的自尊與相互尊重,就有高雅與美好
錢能讓懂幸福的人更幸福,讓不懂幸福的人更不幸
附 錄
‧俞敏洪的一天
‧俞敏洪推薦的一百本書
‧媒體專訪:半年投20億元、年輕創業者口中的「洪哥」
‧創業金句