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作者簡介
彭劍鋒
中國人民大學教授，華夏基石管理諮詢集團董事長，中國管理諮詢業委員會副主任，企業聯合會管理諮詢業副主任委員，中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁在企業經營、管理諮詢和學術研究三個領域均具有卓越建樹。
2004年被亞太人力資源研究會（澳門）及新浪網評為「2004年中國人力資源年度人物」。被中國改革報等數十家媒體評為「中國管理諮詢界標竿人物」。被中國職業經理人聯合會等單位評為「中國十大諮詢師」。
彭劍鋒長期從事人力資源管理、市場行銷諮詢與研究工作，他的觀點、文章和專著對中國人力資源及行銷的理論與實踐，皆產生了重大影響。
緒論
第一章 百年輝瑞的發展節奏
第二章 技術產品生命線1：內生性永續藥研
第三章 技術性產品生命線2：外生性能力收購
第四章 「七化」鑄就輝瑞的強勢行銷
第五章 領導力戰略耦合與道德高位
第六章 「道德型」治理與關懷責任
第七章 財務管理保駕護航
第八章 輝瑞明星產品群陣
附錄
