作者簡介
張立民
現任
鳳山誠品牙醫診所副院長
學歷
天主教輔仁大學應用數學系畢業
國立中山大學企業管理研究所碩士(MBA)
經歷
三商行(股)公司總裁辦公室專員
長谷建設(股)公司總經理特助兼人資課長
積禪藝術事業(股)公司經理
正統食品(股)公司董事長特助
親民牙醫診所副所長
長青牙醫聯盟顧問
凱旋事業有限公司負責人
國立台中科技大學兼任講師
推薦序──勸喻與管理學的高明結合/前國立高雄大學校長 黃英忠博士
推薦序──現代管理的真諦:智慧、慈悲與勇氣/台灣首位天主教徒副總統 陳建仁先生
自序──耶穌式管理,創新跨越時代
前言
第一章 人力資源管理:十二門徒揀選
人力資源管理的意義
耶穌揀選門徒的標準
遴選員工的程序
增招七十二門徒的需求
猶達斯背叛見認知差異
僕人領導的精神
教育訓練預防「彼德效應」
葡萄園事件的績效評估
為員工做生涯規劃
職場歧視問題
第二章 組織概論
組織成長的五個階段與危機
MBO目標管理
組織中的個人行為
塑造有利的組織氣候
第三章 從聖神七恩看領導與授權
領導者的七個特質
企業的社會責任
權力下授的五大關鍵
激勵的前提:了解員工需求
需求理論
第四章 管理與溝通:撒種子的故事
管理的涵義
良好的溝通
第五章 行銷管理:宣講福音中的4P與4C
市場區隔及目標市場
最難也最成功的行銷:宣講福音
消費者需求及行為分析
頂尖的行銷——麥當勞
耶穌剖析加盟與直銷
第六章 善用「塔冷通」的財務管理
財務預算
馬太效應的誤謬
第七章 預測未來與危機管理
規劃
給現代管理者的啟示
賈伯斯與蘋果電腦
耶穌面臨的五大危機與管理
賓士與三星危機處理二樣情
第八章 創意管理:水平思考法
所羅門王的創意
審判罪婦
債主與女孩
第九章 領導者的情緒管理:耶穌也發火?
座談問答
結論:耶穌式管理
後記
參考書籍