內容簡介
20% 的業績變數（variance） 跟領導力有關！ ─ Hay Group
領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好
識人X選人X用人X育人X留人
成功的領導者，能讓部屬真心誠意的追隨
失敗的管理者，只會運用權威壓迫屬下，安插自己人馬
資深領導力顧問深入分析，提出好領導的五大心理特質
讓你成為員工信服、愛戴的上司
領導就辦識人材、善用人材、留住人材的一系列步驟
從心理學的角度切入，帶你透析管理者的人格特質
系統性、實用性的論述
菜鳥主管也能快速上手，變身成百分領導者
作者介紹
作者簡介
風里
本名李峰，獨立諮詢顧問，學術研究者。
1988年畢業於北京大學心理學系，1998年獲香港大學心理學博士學位。攻讀博士學位期間，在美國心理學專業刊物上發表多篇論文。以管理心理學概念作為人格分析基礎，開創工作風格研究。
曾任合益集團（Hay Group）大中華區測評業務總監、普德管理諮詢有限公司（Personnel Decisions International）資深顧問、上海人才有限公司副總裁兼測評及諮詢事業部總經理、蓋洛普諮詢有限公司（The Gallup Organization）研究總監。
曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果、安麗、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等著名跨國和中國企業提供領導力和市場行銷方面的諮詢和培訓。
風里個人網站
www.frankleadership.com
目錄
序
引言
一、領導者行為
管事模型
人力資源不同於財務資源
牧貓與牧羊：知識經濟時代的管理
管人模型
億康先達和麥肯錫的用人戰略
二、領導者特質
領導力模型
領導力模型「JD化」
領導力模型「公廁化」
領導力「大五」
十二個領導力基因
人才分類
三、領導力評鑒法
企業家選經理人的七大陷阱
觀察法
訪談法
心理測量法
評鑒中心
測評工具的分級
測評的價格
測評師職業揭秘
四、大五之一：與人為善
DNA之一：信任
DNA之二：可信度
DNA之三：道德內化
五、大五之二：追求卓越
DNA之四：意志力
DNA之五：自我挑戰
六、大五之三：人際勇氣
DNA之六：自信
DNA之七：果敢
七、大五之四：戰略思維
DNA之八：目標一手段思維
DNA之九：理性判斷力
DNA之十：直覺判斷力
八、大五之五：才智
DNA之十一：同理心
DNA之十二：慧眼
九、偽領導人才
偽領導人才的六種保護色
不與人為善——「孤家寡人」
不追求卓越——「混世魔王」
缺人際勇氣——「和事佬」
缺戰略思維——「無頭騎士」
才智低下——「昏君」
十、領導力發展
發展誰？
發展三要素
領導力人格病毒
附錄1四大領導力公司
附錄2領導力評鑑發展中心
