作者簡介
入山章榮
現為早稻田大學經營管理研究所副教授。
慶應義塾大學經濟學院畢業,並取得經濟學研究科碩士。進入三菱綜合研究所,負責汽車製造商與國內外政府機關的調查、顧問工作。2008年取得美國匹茲堡大學管理研究所的博士學位,同年進入美國紐約州立大學水牛城分校擔任助理教授。2013年開始擔任日本早稻田大學經營管理研究所副教授。曾在頂尖管理學刊發表論文。著有《現在,頂尖商學院教授都在想什麼?》。
前言 管理學的用處
Part1 貼近時代脈動的最頂尖管理學
◎第1章 為什麼商學院學不到最先進的管理學?
◎第2章 管理學有用嗎?─常見的兩個誤解
Part2 競爭策略的誤解
◎第3章 為什麼策略會失敗?
◎第4章 什麼樣的商業模式容易成功?
Part3 創新與企業
◎第5章 創新如何雙邊俱利?
◎第6章 大企業為什麼跟不上革新式的創新?
◎第7章 創新的最強組合:輕浮男+擅長周旋的大叔
Part4 最頂尖的組織學習論
◎第8章 增加員工直接對話的機會,可以提高組織學習力
◎第9章 其實腦力激盪效率很差!
◎第10章 在商場上,失敗越多次越可能成功
Part5 全球化的迷思
◎第11章 真正的「全球性」企業有多少?
◎第12章 全球化是真的?世界是平的?
Part6 女性的職場管理學
◎第13章 人才多樣化對企業有利?
◎第14章 能幹的女人能出頭天嗎?
Part7 從科學角度來看領導力
◎第15章 什麼樣的人能進入領導階層?
◎第16章 成功領導者的共通「話術」
Part8 家族企業與企業社會責任的功過
◎第17章 最強的公司接班人是「婿養子」
◎第18章 「企業社會責任」活動的意外收穫
Part9 營造良好的創業環境
◎第19章 創業失敗後的就職率
◎第20章 受薪階級的副業天堂
◎第21章 成功創業家的共通精神
Part10 管理學的論戰
◎第22章 公司為什麼會賺錢?
◎第23章 「資源基礎論」有價值嗎?
Part11 美國商學院的現況
◎第24章 美國的商學院不全像哈佛那樣
◎第25章 誰最清楚美國大學的內幕?
◎第26章 來吧!能談論世界頂尖管理學的人們
結語 本書並非管理學全貌,但可以當作思考主軸