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APP之繼承:以APP開發創業的故事
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APP之繼承:以APP開發創業的故事

作者: 林廣維
出版社: 城邦印書館
出版日期: 2016-12-05
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內容簡介

PMP專案管理師課程裡,沒告訴你的事!
如何讓R&D不耍態,不只向下管理更要向上,
連變態老闆也服服貼貼!

  林廣維,
  擁有浪漫的藝術學歷背景,
  而今卻是新創公司城市轉想執行長,
  亦是軟體開發界裡的資深專案管理師,
  以其二十多年的職場經驗,加上三年的創業營運,
  透過幽默詼諧的筆調、一個個笑中帶淚的例證完成繼承概念。

  這是一本從「行動資訊專案管理」過渡到「資訊創業」的書,融合實證、經歷,及現代科學中我們已探索到的世界為例證,導引出專案管理及創業的成功經驗。

  最初,作者是行動APP產業專案管理專長的專案經理;最後,成為一家新創行動資訊公司的執行長。待過軟體產業的人應該都能體會專案經理這個角色的無助,對外要面對客戶不合理的要求,對內要安撫年輕未經世事R&D耍態。若遇到變態老闆無止盡的接案,同時丟個5、6件案子給你,專案經理真的會欲哭無淚……

  Q:老闆亂承諾客戶一個月內結案該怎麼辦?
  A:解答速翻本書第26頁〈03 找對時機〉

  Q:企劃討論淪於情緒上的爭論該如何作結?
  A:解答速翻本書第57頁〈08 進步是暴力的產物〉

  Q:身為專案經理的你和配合的工程師一直處不來?
  A:解答速翻本書第121頁〈17 恐怖平衡〉

  Q:案子都做完了,客戶卻遲遲不撥款下來?
  A:解答速翻本書第170頁〈26 請款〉


作者介紹

作者簡介

林廣維


  【現任】城市轉想資訊執行長
  【學歷】國立臺灣藝術大學畢業

  主導超過30個以上的大型行動APP開發,其中包含購物商城、即時通訊APP、管理工具、教育、藝文、幼教、娛樂、遊戲等等。對行動資訊平台的開發流程有非常深入的瞭解,現任城市轉想資訊執行長,長期投入在行動資訊的規劃、研發,期待行動資訊產業能夠帶給大環境更多正面的影響。


目錄

推薦序 創業讓人進化/傅如彬
推薦序 Connect & Collabrate因為創新我們相繫相連/劉晏蓉

自序

1.物件導向
──資訊就是物件、物件就是資訊

2.進化是有先後順序的
──少年得志不見得好

3.找對時機
──小心!時機錯了可能會轉勝為敗

4.你要學的東西是人造不是神造
──人造的東西無法無師自通,快點學!

5.科技來自於人性
──科技來自於人性~的需求累積

6.創造發現真理的能力
──熱忱帶出勇氣與嘗試才能發現真理

7.文字與語言的力量
──搞好文字及語言,就可以管理眾人的期望

8.進步是暴力的產物──「渾沌」、「理解」與「整理」

9.培養解決問題的能力
──你想累積的是什麼?

10.建立共識、建立共識、建立共識
──很重要所以講三次

11.客戶真的懂你要幫他做的東西嗎
──團隊人員也真的懂他要做什麼嗎?

12.資訊業界的第二語言
──活在資訊產業你不得不知的交換格式

13.重複與共用
──「重複」增加資源的浪費,「共用」創造更多可能的機會

14.R&R
──搞不清楚工作分際,可就麻煩大了!

15.時間與規格的敏感度
──不敏感不會有高潮,別做了

16.執行力受限於你的資源
──做而言沒有建樹的人最可惡

17.恐佈平衡
──擅於取捨與妥協你會是最大贏家

18.跳出框框找答案
──眾里尋他千百度,驀然回首,答案就在燈火闌珊處

19.關連性及複雜性
──專心做好一件事

20.開放式系統介接與開發原始碼
──站在巨人的肩膀上才得以壯大

21.大智慧的人在整體利益上創造正循環
──追求真理,循正軌、做正事才能長

22.入侵與安全性
──駭客入侵系統、資訊入侵人腦

23.容積量
──貪心不足蛇吞象,會撐死的!

24.創業是低估風險的傻子
──如果別人可以你不可以,一定是有什麼事你還不懂

25.專業忠誠的人才趨勢
──突破無人可用的窘境,瞭解人才趨勢、做好調整

26.請款
──請款真的不是東西做完了就能請到款

27.深度
──有了深度才能觸類旁通

28.情緒控制有容乃大
──抱怨是創業的雙面刃

29.    借力使力
──熟悉所屬產業後,物換星移就可賺錢

30.行銷是一種議題操作
──創業的人都要學會議題操作

31.動機與行動
──探索動機

32.真空的宇宙
──真空的宇宙就是要我們去累積堆疊出意義來