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噓，千萬別讓前輩發現你在看這本書！
蒐集整理3千3百位主管＋1萬名商界人士的實戰經驗
濃縮成想超越前輩一定要看的職場生存法則
看著在職場上如魚得水的前輩，
你是不是很羨慕，希望自己也可以盡早上手，成為公司裡呼風喚雨的人物？
日本職場專家千田琢哉，汲取三千三百位主管和一萬名商界人士的實際經驗，
告訴你連前輩都不知道的職場密技，
讓你更快從跌跌撞撞中找到方向，成為連前輩都刮目相看的新人！
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《交辦的技術》作者寫給未來主管的56個工作處方
為什麼你覺得自己動手比較快？
不好意思麻煩同事？擔心別人做不好？
懶得花時間教人不如省下時間自己來？
曾因壓力過重而罹患憂鬱症、目前以輔導企業主管而為人所知的交辦專家──
小倉廣以過來人經驗告訴你：
別把自己當千手觀音，不懂交辦，你的效率和格局永遠大不了！
真正的領導者，懂得｢自己做比較快｣是一種慢性病，
短期似乎效率高，長久下來只會累死自己、與團隊脫節，最後只好被取代。
如果你也有｢自己動手比較有效率病｣，請盡早服用本書的56個處方箋，
徹底治癒，掌握｢交辦｣與｢共利｣的訣竅，
才能當個好主管，持續創造團隊高績效！
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幫助你減輕因部屬而累積的壓力，
把「令人搖頭的部屬」變成不可或缺的得力助手！
日本超人氣人事諮詢顧問內海正人，毫無保留公開你從沒學過的「培育部屬」祕訣，
從交代工作的方式、和部屬相處的方式，到誇獎和責罵的方式，
幫助你激發部屬的潛能，成為到哪裡都受歡迎的主管！
「真搞不懂最近的年輕人在想什麼，連基本的應對都不懂……」
「部屬只會聽令行事，一點自己的想法都沒有！」
「我還以為他都聽懂了，沒想到做出來的東西根本就不能看……」
以上這些問題，看了這本書統統可以解決！
和部屬相處要掌握的技巧：
．不要認定「部屬一定懂你的意思」
．偶爾要展現獨斷作風
．責罵後務必主動關心
．活用會說「No」的部屬
．不要立即回答部屬的問題
交代部屬工作一定要掌握的技巧：
．要讓部屬知道工作的全貌
．讓部屬思考「喜歡」或「討厭」
．將整體目標具體化為「每日執行事項」
．重視過程勝於結果
．別說「你先試試看再說」
→→→→只要做到以上這些事，你的部屬就會展現亮眼成績！
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作者簡介
千田琢哉
新世代創造館代表。創新創意工作者。
出生於愛知縣犬山市，成長於岐阜縣各務原市。
東北大學教育學院教育系畢業後，曾任職於日商保險公司總部、大型經營顧問公司，之後自行創業。在經營顧問公司工作期間，負責各行各業的大型企畫案，包括戰略擬訂到實際執行的指揮工作。活用在人才流動率極高、講求立竿見影的顧問業界累積的經驗，以及與三千三百名業務主管、一萬名商界人士對談後所獲得的智慧，以「挑戰禁忌，創造新世代」為己任進行寫作，同時也擔任上市公司、商工會議所、TSUTAYA商業學校等眾多機構的講師或顧問。著有《你不知道絕對會後悔的100句話》等三十餘本暢銷書，累積銷售量已超過百萬冊。目前住在南青山。
電子信箱：[email protected]
網站連結：www.senda-takuya.com
相關著作:《別仰賴前輩教你，這些事要自己偷學！》
小倉廣
專業經營顧問。
1965年出生於日本新潟縣。自青山學院大學經濟學院畢業後，進入Recruit股份有限公司。歷經企劃室、編輯部等職之後，擔任組織人事顧問室課長。2003年，就任Faith Holdings股份有限公司暨Faith總研代表取締役，從事為開發領導能力的顧問諮詢與教育研習。
曾經因工作壓力過重而罹患憂鬱症。持續摸索領導的真實意義，而深切感受到比起短期成果，放手使員工成長更加重要。專研領導能力，以輔導年輕領導者而為人所知。著有《交辦的技術：當主管就該懂的帶人訣竅》（大樂文化）、《33歲後理所當然卻知易行難的法則》（明日香出版社）等。
相關著作:《交辦的技術〔入門篇〕：戒除「自己做比較快」的壞習慣──56堂當主管前要懂的必修課》
內海正人
人事諮詢顧問、社會保險勞務士。
生於一九六四年。
曾任職於綜合商社的金融子公司，負責法人業務、融資業務和債權回收業務。
在歷經人事諮詢公司的工作後，創設日本中央社會保險勞務士事務所，並擔任事務所代表人至今。
目前以人才管理、人事諮詢和研討會為主要業務。
著有《工作就交給屬下去處理！》、《上司不可做的事！》（Cross Media Publishing）、《當主管的人要先知道什麼？》（講談社＋α文庫）等作品。
相關著作:《這些事你沒有教，別指望部屬自己會懂》
