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歡迎來到設計思考當道的時代！
當邏輯思考已不敷使用時，
有一種商業手法，廣受日立、雅虎、索尼、普利司通等企業所矚目。
那就是——設計思考。
運用從生活者觀點出發的方法，創造出劃時代的商品與服務！
從今天開始，你，也可以成為下一個改變世界的人
作者簡介
日經設計編輯部
《日經設計》是一本介紹如何將設計活用於實際經營與商業面的綜合資訊誌，除探討熱銷商品在設計巧思上與他人不同之處外，同時提供各種設計相關的主題，深入分析探討將設計使用在實際商業行為上的效果與優劣，經由案例說明，讓讀者在閱讀時更清楚設計與實務的脈絡。
譯者簡介
陳光棻
台灣新竹縣人，北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《女人要有型：穿得對，一生會改變》、《放膽去闖：大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》、《最後一件大事：安寧度過臨終，尊嚴走向生命終點》、《怦然心動的人生整理魔法》等，現為專職譯者。
譯文賜教 [email protected]
第１章 設計思考為何？
第２章 案例—培育構想
山葉／以三個月為單位的專案為設計思考「播種」
索尼／從「室內裝潢」的觀點來看，電視不是必需品
理光／一次就能拍下三百六十度的影像，史上第一的產品
普利司通／用輪胎技術追求高爾夫球鞋的舒適性
三菱重工集團／以生活者觀點設計基礎建設事業，也推動人才培育
第３章 案例—落實以顧客為本
雅虎／以平板電腦為對象等，全公司上下共同創造新的網路服務
富士全錄／從徹底的現場觀察中誕生的新構想—文書管理軟體
柿本榮三美容室×WORLD等各成衣公司× 東芝集團／以顧客分析為起點，經由美容沙龍銷售服裝
富士里和製紙×PLUG ／設計師與調查人員的慧眼創造出新的攜帶方法
第４章 案例—落實現場主義
Oisix×CIA／孕育出體驗型食品超市的原型設計
國譽傢俱／在使用者參與型工作坊中誕生的大廳椅
METAWATER× 富士通集團／將最新數據與實際影像重疊顯示，專家知識技能的傳承
7銀行×NEC／也為身障者、高齡者、外國人提供愉快體驗
第５章 案例—成為新的社會基礎
日立製作所／掌握未來的生活者樣貌，致力解決社會課題
NPO法人綠谷／不是讓構想循環，而是讓創造構想的人循環
駐英日本大使館／刻劃出連日本人也沒發覺的日本
海外案例▼用俯瞰的角度掌握、解決社會課題
第６章 成功關鍵在於公司團結一致推動的體制
成功的關鍵在於要在公司內部扎根，不要淪為暫時性手段
專訪▼湯姆．凱利(Tom Kelly)／美國IDEO合夥人
專訪▼田子學／MTDO董事長
第７章 創意人主導事業
內田洋行／多位社長來訪、預約困難的參觀路線
小孩× 藥物× 設計執行委員會／用工作坊導出讓小孩輕鬆服藥的巧思
TAKT PROJECT ／以獨自手法改善指導商品，有助於提升販賣價格
IT產業的設計思考解決連顧客都沒發現的課題
第８章 設計師的角色轉變
座談會▼現在正是設計真正的力量受到考驗的時候
對談▼設計思考所展現的、現今後的設計
