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工程業的宏觀與微觀
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工程業的宏觀與微觀

作者: 胡僑華
出版社: 五南
出版日期: 2016-11-01
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內容簡介

  工程兩字蘊涵浩瀚,歷史上的修長城、鑿運河、挪用海軍費修建頤和園、奠定台灣經濟與工業的十大建設,以及大巨蛋的紛爭固然都是工程;而今倡導的太陽能、離岸風電、亞洲矽谷、製機造艦軍工和生物科技等,不也都是工程嗎?本書對此提出了許多建議。
  
  作者從雙相觀來串併「工程」兩字:其「微觀」至少包含了動力學、科學、設計、機電儀控與環保、法規等專業;而其「宏觀」則牽連了投資回收、市場通路,進而至區域經濟、地緣政治、軍事國防及國際間的連橫對峙等。
  
  國家領導者的宏觀大任,若不去討教專業,就大肆推廣自以為是的宏觀偉業,將會導致難以計數的代價;而檢視微觀的專業人士,若不用心地見微知著並善盡言責,則將被牽引進窮絕的境域而無力自拔。作者從事工程50年。希藉此書的論證能擴大讀者的視野和企圖心,以助於扭轉我國的經濟型態和競爭力。


作者介紹

作者簡介

胡僑華


  現職
  銘榮元實業有限公司,元上工程有限公司(迄今4.5年)
  董事長特別助理 (500多員工之EPCF公司)   

  經歷

  天津空港華宇航空貨運站(台德合資公司)(5年)
  副總經理,總經理(建設天津最大的航空貨運站)

  僑聯 (福州) 鋼鐵有限公司(1年)
  建廠主任委員(建設一貫作業大鋼廠, 因大陸宏觀調控而中止)

  富達(上海)技術開發工程有限公司(2.8年)
  總經理(新廠設計及建造)

  萬機鋼鐵公司(1年)                                                                           
  資深經理(製作及建造)

  桂裕企業股份有限公司(現已改為中龍鋼鐵股份有限公司)(3.8 年)
  總經理(由中鋼公司派任,建設台中新鋼廠)

  中國鋼鐵股份有限公司(22年)      
  處長,組長,課長,工程師(煉鐵設備工程處之建廠工程:高爐,煉焦爐,副產品場,燒結場,原料輸送及儲存設備等)   

  台灣通用器材股份有限公司(美商,現已改為台灣通用電子公司)(2.5年)
  半導體部機房副經理,機械督導

  日本東京協興株式會社(2.2年)
  新造船造機監督,Second engineer

  海軍咸陽軍艦服役(1年)
  少尉輪機員

  著作
  《工業液壓大全》、《實用油壓及氣動機械學》(徐氏基金會)、《輪機人員紅皮書》


目錄

前言
第一章 未來生質能源的兩大要項一細菌發酵和熱裂解
第二章 HSLA-80, HSLA-100, HSLA-115一艦艇建造用鋼材
第三章 幾個巨大的工程一在構建中的及已完成的
第四章 頁岩氣及頁岩油一能解決天然氣與石油的問題?
第五章 海水淡化及光電與風電的能耐?
第六章 話說高速鐵路一兼論一帶一路
第七章 雙相不鏽鋼一以2205及2507為常用代表
第八章 鋁、鈦、稀土金屬一戰略金屬材料
後記