作者簡介
川島蓉子
ifs未來研究所所長,1961年出生於新潟縣。
畢業於早稻田大學商學部,文化服裝學院銷售規畫課程修畢。
任職伊藤忠Itochu Fashion System公司,於2003年起擔任現職。
同時具有多摩美術大學客座講師、Good Design Award評審委員等身分。
從流行服飾的觀點出發,擅長為各種不同領域的企業打造品牌形象。
於《日經MJ》《BRAIN》雜誌、《讀賣新聞》擁有個人連載專欄。
著書有《川島プロジェクト(川島計畫)》《伊勢丹ストーリー戦略(伊勢丹故事戰略)》《エスプリ思考(精神思考)》等。
譯者簡介
邱香凝
曾任職唱片公司、出版社、電玩產業,目前為專職譯者。喜愛閱讀與書寫,用翻譯看世界。
推薦文 用設計畫出品牌經營的未來想像──設計發浪
前言
【第一課 社長的意見 1】
沒品味的店舖、沒品味的辦公室、
沒品味的社長,都不需要
與增田宗昭社長的對話
文化便利俱樂部(Culture Convenience Club Company, Limited)總裁兼執行長
01 正因我完全不看設計圖,才完成了代官山蔦屋書店
02 不打造「適合團塊世代」的內容,TSUTAYA將會倒閉
03 現今,最糟糕的就是「追求效率」的經營
04 客戶能理解的「企劃」其實是垃圾
05 為什麼對經營而言,最重要的事是「設計」
【第二課 設計師的意見 1】
若不創造「品牌」,
就無法從全世界獲得顧客與金錢
與佐藤可士和先生的對話
藝術指導/創意指導
01光靠洋小弟與馬小弟,無法征服世界
02 察覺「光靠媒體廣告已經不行了!」的瞬間
03 請最少與我合作三年
04 所謂設計,是最強而有力的「言語」
05 「可士和流超整理術」是孩子王教會我的
【第三課 社長的意見 2】
如果不夠酷,
百貨公司將無法生存
與大西洋社長的對話
三越伊勢丹控股總裁兼執行長
01 百貨公司的市占率,僅只有5%
02 讓百貨業的「外行人」來設計
03 二十歲到三十歲之間的女孩們改變新宿伊勢丹的祕密
04 如何創造未來的百貨公司
【第四課 設計師的意見 2】
比起標新立異
我更想做的是美好的平凡
與和田智先生的對話
汽車與商品設計師、SWdesign董事長
01 日本的設計太執著「新意」了
02 別再搭多功能休旅車了好嗎?
03 至今還把「設計最重要」掛在嘴上的公司很危險
04 設計,是社長的工作
05 我想創造「美好的平凡」
【第五課 社長的意見 3】
二流的商人
只看得見眼前的客人
與岡藤正廣先生的對話
伊藤忠商事總裁兼執行長
01 「真正的客人」不是眼前的客人
02 有品味的商社與沒品味的商社
03 品味誕生於歷經千辛萬苦而成功的體驗
04 女性與商社
05 日本商品之所以失去品味,是因為失去了「從容」
【第六課 設計師的意見 3】
請在「設計」時
想像著二二○○年時的未來
與石井裕先生的對話
麻省理工學院多媒體實驗所(MIT Media Lab)副所長
01 名為設計的陳舊框架已死!
02 結合類比與數位、現實與虛擬
03 三十九歲時的「重新啟動=reboot」
04 「超群力」、「開道力」、「造山力」
後記