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作者簡介
俣野成敏 Matano Narutosi
1971年出生於福岡縣。
1993年進入東京證券交易所第一部的上市公司CITIZEN工作。
30歲時，因為公司陷入半世紀以來的赤字危機，而將他列入「裁員候補名單」。但他靈機一動，在公司內發起以OUTLET為主的新事業。在完全沒有經驗與人脈的背景下，他卻能於聚集了世界知名品牌的同一賣場中，成為每坪營收最高的店面，讓此新事業成長為年盈餘14億日圓的企業。在33歲時被拔擢為集團130間公司中最年輕的決策層。
2012年獨立創業，現在除了經營多項事業以外，也致力於寫作與演講以指點大學生及社會人方向。
著作有：《プロフェッショナルサラリーマン（暫譯：專業上班族）》、《プロフェッショナルサラリーマン 実践Ｑ＆Ａ編（暫譯：專業上班族 實踐法Q&A）》、《入社三年目までに知っておきたいプロフェッショナルの教科書（暫譯：進公司前三年必須學會的職業教戰手冊）》等等。
Mail：[email protected]
譯者簡介
林心怡
政大社會系畢業，曾留學日本學習平面設計。認為假日最好的活動，就是放鬆在家一整天徜徉書海。
譯作有：
《零秒反應力：腦袋一片空白也能迅速回答！》（八方出版）
《厲害店長帶人管理術：36個店長必修實戰案例，從接待、面試、教育訓練，打造低離職率，100%顧客滿意度》（八方出版）
《60分鐘圖解訓練 邏輯會議主持術》（八方出版）
《鍛鍊你的職場計算力！》（時報出版）
前言
任何人都能做到—─越工作越快樂，成為有「成功潛力」的人
第1章
有成功潛力的人讓工作變得快樂又充實，還能交出亮眼成績！
關鍵就藏在細節裡
（1）「充實感」是從何而來？
（2）決定工作是痛苦或快樂的分界線
（3）是否要將興趣當工作？
（4）關於劃分「工作」與「生活」
（5）不要浪費自己精力的工作方法
（6）試著去做「讓他人快樂」的事
（7）「自己想做的工作」與「被命令的工作」
（8）該如何看待自己的薪水
第2章
有成功潛力的人會讓「努力」更有經濟效益
改變觀點突破瓶頸
（1）好好「利用」你的公司與主管
（2）有種樂趣叫做「超越大家對你的期待」
（3）從「能幹的人」身上偷學
（4）提出對大家有好處的「提案」
（5）「購買時間」的發想
（6）要如何判斷決定「優先事項」
（7）不懂別裝懂，適時的「沉默」才不窘
（8）什麼情況可以問，什麼情況不能問
（9）發表意見v.s.好好聽講
（10）天底下没有完美的工作職場，盡力去做就對了
（11）擴展「自己的可能性」才有人生願景
第3章
10種「活用」失敗的人
將經驗轉化成「優勢」
（1）別讓失敗只是失敗
（2）能迅速從挫折中站起來的人
（3）在行動之前先「假設」
（4）他人給的是「問題」，自己列的是「課題」
（5）不要等待工作上門，而是要「主動去接工作」
（6）成為「能夠把握機會的人」
（7）提案被駁回的次數越多越值得驕傲
（8）用「我還能多做些什麼？」來審視事情
（9）善用他人的「助力」
（10）培養對「好事」的敏銳度
第4章
如何打造自己希望的「職場人際關係」
「與人打好關係」是不會感受到壓力的
（1）對主管，你可以期待和不能期待的事？
（2）名為「戰友」的資產
（3）職場上的「敵」「我」之分
（4）「有我可以幫忙的地方嗎？」是句神奇的話
（5）絕不可因公司中的「上下關係」而受阻的事
（6）能交出「120分成績單」的人
（7）當聽到他人說「那不可能」的時候
（8）姿態放低學更多
（9）如何獲得主管的信賴？
（10）「中間人」的工作
（11）面對不喜歡的活動或例行公事的態度
（12）怎樣判斷「這是值得交往的人」
第5章
為了實現「將來我想要這樣工作」，你需要......
大大拓展自己未來的9個方法
（1）「長期活躍的人」的共通點
（2）做能讓對方「記得」的事
（3）提昇「名片價值」的工作方法
（4）抱持「未來要獨立創業」想法工作的人會更強大
（5）想要「跳槽」的人應該思考的事
（6）偶爾要試著接觸自己完全不熟悉的領域
（7）讓自己人脈存摺更豐富的行動方式
（8）該如何擴張自己的「權限」
（9）重點不是「能否辦到」而在於「是否去做」
