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優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意
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優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意

作者: 陳政廷
出版社: 遠流
出版日期: 2022-07-27
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定价:   NT380.00
市场价格: RM57.81
本店售价: RM51.45
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  找工作,不如創工作!
  本書教你挖掘身上的賺錢基因,
  打造專屬自己的理想事業!
 
  一本好的工具書,不僅是只給答案與做法,還要你自問自答為什麼。而這本好書,完全契合我的想法。──吳家德|NU PASTA總經理、職場作家
 
  你,就是自己的好出路!
  一本帶你找到個人優勢的創業實戰指南。

  你是否有下列煩惱──
  ●不知道接下來該做什麼?
  ●面對職涯轉變,不知道該何去何從?
  ●人生想要做出改變,但不知道什麼方向適合自己?
  ●好想創業,可是不知道怎麼開始?
  ●正在創業,但好多狀況始料未及……

  恭喜你,本書正是為了解決這些困擾並帶你付諸實現的實用教戰手冊。

  作者陳政廷為資深企業培訓講師,在他的輔導經驗中發現,人之所以投入工作,大部分的原因是因為需要賺錢,卻也因此容易讓思維集中在「如何找到一份工作」,而忽略真正的核心是「我如何賺到錢」。但其實只要轉換思維,不再將選項侷限在「如何找工作」,原來能賺錢的選項很多。

  本書匯集了他過往輔導與授課的實務經驗,無論你是中年失業或有轉職需求,無論你想斜槓或創業,或是害怕被趨勢淘汰而想提前布局,透過書中具體有效的表單工具,你也能找出自己獨一無二的優勢專長,進而創造專屬自己的人生事業。
 
優勢推薦

  吳家德|NU PASTA總經理、職場作家
  林揚程|太毅國際顧問集團創辦人
  少女凱倫|創業家
  周育如|台灣自媒體產業發展協會第二屆理事長
  花梓馨|104人資學院事業群總經理
  金宏明|資深企業講師/顧問
  張哲嘉|Piinngo-piinngo /品果吧共同創辦人
  許巧齡|「SCPC國際職業策略規劃師」全亞洲首席總培訓師
  塗家興|台灣電子商務暨創業聯誼會理事長
  楊孟儒(路隊長)|Podcast《好女人的情場攻略》主持人
  廖年明|知名企業講師
  趙胤丞|知名企管講師
  鄭緯筌|「Vista寫作陪伴計畫」主理人
  盧世安|人資小週末社群創辦人
  鍾曉雲|創才顧問服務公司執行長
  蘇書平|先行智庫執行長
 


作者介紹

作者簡介

陳政廷(Ben)

 
  現任創識智庫國際有限公司執行長、亞太知識創生發展協會副理事長,並擔任行政院勞動部勞動力發展署及小型企業人力資源提升計畫、新創圓夢網臺灣創業合作發展計畫顧問,也是國內政府單位與多家中小企業及跨國外商企業、創業團隊的輔導顧問。具有豐富的產業實戰經驗,更擁有諮商輔導、企業主管與自行創業的多元實務經歷,是一位實務經驗豐富的顧問型講師。

  在一般課程中,他擅長運用教學互動、生動舉例、體驗活動、桌遊與說故事的多元授課型態,幫助學員更快、更輕鬆掌握課程重點,幽默風趣的授課風格,成為各大機構爭相合作的人氣講師。在一對一個人輔導領域,他擅長以互動引導方式,協助更多學員找到方向與價值,至今成功輔導超過千位民眾和學員,廣受各界好評。

  獲得認證:
  ●美國Training House MAP(管理才能評鑑)認證講師
  ●BCC國際認證專業教練(Board Certified Coach)
  ●SCPC國際職涯策略規劃師 國際認證
  ●全球職涯發展引導師(GCDF)國際認證
  ●英國AXIOM DISC專業顧問認證
  ●Facet5全面人才測評顧問國際認證
  ●英國TQUK心理諮詢師認證
  ●美國QLT量子教學系統講師培訓結訓
  ●美國神經語言程式學(ABNLP)專業執行師
 


目錄

前言  沒有永遠保障的工作,只有永遠保障的自己
 
第一部 找方向──創造屬於自己的精彩人生
01終身雇用制的崩塌
02鐵飯碗的新定義
03創業不再遙不可及
04找方向?先問問自己的體驗
05價值信念決定你的人生抉擇
 
第二部 找優勢──找到獨特利基與發展機會
06新世代職場致勝策略:打造你的名響利
07善用組合法,找出獨特競爭力
08從興趣出發,八維度思維創造新可能
09找到具體可行的創業切入點
 
第三部 造流程──打造你的商業系統
10精準用戶定位,找到市場需求
11成為超級用戶,找出潛在商機
12構思商業計畫的十二個關鍵重點
13商業流程規畫,讓你的概念真正動起來
14創業產品規畫的核心思維
 
第四部 賺到錢──每個人都該學會的小眾行銷思維
15做生意要學會的集客行銷思維
16小資創業最可行的客服策略
17應用袋鼠思考法,累積目標客群
 
第五部 能發展──從一個人到一群人,讓工作變事業
18避開創業地雷,提高生存機率
19找到神隊友,事業才會順
20團隊要成長,需要一個直諫者
 
後記
謝辭