內容簡介
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☆《財星》雜誌2014年9月封面人物報導推薦
史丹佛大學改變未來的一堂課
矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得．提爾 第一手分享
複製別人的模式比創新事物容易。
做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西，這是由1到n。
但是，創新是由0到1。創新獨一無二， 創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。
這本書就是揭開由0到1創新的秘密。
彼得．提爾（Peter Thiel）是PayPal和Palantir共同創辦人，臉書第一位外部投資人，率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律，卻在科技、創投世界大放異彩；成立提爾獎學金，鼓勵年輕人休學創業，激發自己的潛力。
提爾獨特的邏輯與眼光，帶你在意想不到之處發現價值。
這不是一般的商業書。看了這本書，你會學到：
．「精實創業」（lean startup）錯在哪裡；
．莎士比亞和馬克思如何預言衝突；
．「非理性繁榮」（irrational exuberance）在什麼時候是理性的；
．機器為什麼是人類的朋友，而不是敵人；
．托爾斯泰給新創事業什麼啟示；
．嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處；
．美國人為什麼誤解中國；
．特斯拉如何吸引李奧納多．狄卡皮歐；
．比爾蓋茲為何從科技業退休；
．「破壞」（disruption）有什麼問題；
．嬰兒潮世代給我們什麼錯覺；
．哪些話我們以為是愛因斯坦說的，其實不是；
．矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼；
．為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。
想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須質疑你的構想，從零開始重新思考。
從0到1，為自己創造無限機會與價值！
好評推薦
當一個有冒險精神的人願意寫書，就買來看。如果寫書的是彼得．提爾，就看兩遍。但是保險起見，請看三遍。因為這本書絕對是經典之作。──《黑天鵝效應》作者 塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）
這本書傳達前所未見、耳目一新的觀念，教導如何在世界上創造價值。──臉書(Facebook)執行長 馬克．祖克伯格（Mark Zuckerberg）
彼得．提爾打造多家異軍突起的公司，《從0到1》說明他到底是如何做到的。──特斯拉汽車（Tesla）執行長 伊隆．馬斯克（Elon Musk）
《從0到1》是大企業要不斷改進提升的重要手冊，才起步的新創事業也同樣適用。翻開閱讀，接受彼得．提爾的挑戰，開創超乎期待的事業。──奇異公司(GE)董事長 傑夫．伊梅特（Jeff Immelt）
《從0到1》是每個想要創業與正在創業的人，都必須優先閱讀的一本書。不可錯過。──網景（Netscape）創辦人 馬克．安德森（Marc Andreessen）
這本書是每個人都必讀的第一本、也是最後一本商業著作。在充滿零的世界，這本書是唯一的一。──著名科幻小說家 尼爾．史蒂芬森（Neal Stephenson）
彼得．提爾除了是成就非凡的創業家和投資人，他也是這個時代的公共知識份子領袖，閱讀這本書，你就能一探他為何能夠引領思潮。──暢銷書《大停滯》作者 泰勒．柯文（Tyler Cowen）
作者介紹
作者簡介
彼得．提爾（Peter Thiel）
美國創業家、創投資本家、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長，2002年帶領PayPal上市，把電子商務帶向安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業，先是在臉書（Facebook）擔任董事，同年成立軟體公司Palantir，利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的表現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾家出色的科技新創公司早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負責營運，他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。
他現在是矽谷創投公司創辦人基金（Founders Fund）合夥人，投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金（Thiel Fellowship）鼓勵年輕人休學創業，引發全美激辯。他另外成立提爾基金會（Thiel Foundation）推動科技進步和對未來的長遠思考。
布雷克．馬斯特（Blake Masters）
2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學（代號183）：新創事業」，細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。
譯者簡介
季晶晶
美國南加州大學公共行政碩士，曾任加拿大RBC銀行西溫分行營運襄理，回台後轉任編譯，譯有《顧客大反擊》、《一開口，就說不：談判必勝14策略》、《經營成長策略》等書。
目錄
各界推薦
自序 從0到1
1 未來的挑戰
2 1999年的教訓
3 打造有創意的獨占企業
4 競爭的迷思
5 後發優勢
6 成功不是樂透彩
7 跟著錢走
8 偉大的企業都有祕密
9 基礎決定命運
10 組織的幫派文化
11 顧客不會自動上門
12 人類與電腦的新關係
13 潔淨科技與特斯拉
14 創業家無可取代的特質
結語 打造更美好的未來
致謝
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