作者簡介
高杉康成
CONCEPT SYNERGY社長。
1969年生。神戶大學經營學研究所畢業。岡山縣立大學地區共同研究機構客座教授。
曾任職於日本頂尖的高獲益企業「基恩斯公司」(Keyence),表現優異而多次獲得社內表揚。分析能力與創意獲得公司賞識,晉升為總公司新產品企劃提案團隊,更曾經研發出成為全球工業標準的暢銷產品。
之後自立門戶成為經營顧問,擅長「創造價值」,幫助企業投入新事業、研發新產品、改善獲益能力。無論規模大小、行業類別,都能提出創業與研發的優質建議,創造許多暢銷商品。具有雷達一般靈敏的觀察力,以及高速CPU一般的分析能力,迅速掌握課題,指出最佳方案,讓新事業與新產品獲得成功。最擅長「勝利戰略」,讓生意品質更高、附加價值更多,而且更順利步入正軌。
譯者簡介
李漢庭
翻譯領域自生活延伸至機械專業,曾任商周雜誌專案翻譯,樂於在工作中吸收新知識。譯有《思考不關機》等書。
序
Lesson 1 為什麼那些熱門商品廣受歡迎?
●超商咖啡→掌握「趕熱鬧潮流」
●奶油瑞士捲→發現「隱藏需求」
●T-fal→找到令人訝異的衝突
●雷剋蟎(Raycop)→挖出「強烈需求」
●暢銷的原理
Lesson 2 掌握潮流與需求
●三個觀點
●「巨觀」與「微觀」
●創造需求時間
Lesson 3 展開企劃
●深入挖掘
●橫向連鎖
●妥善利用「縱橫展開」
●展開範例1:從報紙新聞展開
●展開範例2:展開微觀需求
●展開範例3:展開巨觀需求
Lesson 4 讓爛企劃脫胎換骨
●改造範例1:植入故事
●改造範例2:磨出特色
●改造範例3:訂出優先順序
Lesson 5 如何打造傑出企劃
●填滿「外壕」
●競爭分析可以晚點做
●確定「參戰空間」
●「3T」比「3C」重要
●優秀企劃的六大要素
Lesson 6 養成分析需求的習慣
●增加抽屜
●管理需求
●建立收集客戶需求的機制