精實力：持續改善價值創造的流程

　　無論是什麼產業的公司，都能運用精實原則進行徹底改造。然而鮮少有企業領導人能像本書作者亞特．伯恩（Art Byrne）將精實原則應用得如此成功：分布於十四個國家的三十多家公司，都在他的帶領之下別創新格。

　　在本書中，這位傳奇的企業領導人與你分享他學習並運用精實原則的經驗。伯恩在書中詳述精實該從何處著手進行，以及執行過程中會面臨哪些阻礙，又該如何克服。他要傳達的主要訊息是：精實不只適用於製造業；只要能站在客戶的立場重新思考公司運作的每一個細節，透過改善每一道價值創造的流程，逐一消除種種浪費，讓價值順暢傳遞給客戶，任何公司──舉凡醫院、保險公司、零售業者──都可以成功翻轉，永續成長。

　　「永遠回應客戶的需求」──這就是伯恩的核心方法，而且這個方法每一次都奏效。

口碑推薦

　　王慶華 台灣引興股份有限公司 董事長
　　李兆華 明流經營管理顧問公司 董事
　　李朝森 國瑞汽車 總經理
　　吳崇文 華碩電腦 資訊長與人資長
　　奚志雄 中華精實三位一體生產協會 理事長
　　楊大和 國立成功大學製造資訊與系統研究所 教授、臺灣精實企業系統學會 理事長
　　今井正明，《改善》與《現場改善》等暢銷書作者
　　邁克・伯樂（Michael Ballé）金礦（The Gold Mine）等書作者
 

作者簡介

亞特．伯恩（Art Byrne）

　　亞特．伯恩曾在美國多家製造業、服務業公司執行精實策略，包括在丹納赫公司（Danaher Corporation）任職三十多年，在線模公司（The Wiremold Company）服務十一年，現在他擔任柴爾德私募基金公司（J. W. Childs Associates, L.P.）的營運合夥人。

譯者簡介

林錦慧

　　政大英語系畢業，曾任《時代解讀》（TIME Express）雜誌副總編輯，現為專職譯者，譯有《搞懂金融世界的第一本書》、《下一秒就得拿出來的本事》、《要搏，就照我的方式來》、《來，攻頂，我們一起》、《50大商業思想家論壇：當代最具影響力18位大師談管理》，合譯《大膽去贏：歐巴馬教你打贏商戰和選戰》、《油神皮肯斯》、《石油玩完了》、《人生一定要有的八個朋友》等書。
 

序
前  言  任何公司都能從谷底翻身

第1章  我的精實之旅
第2章  不只採用精實，更要成為精實
第3章  引導變革的精實原則
第4章  精實模式會把你帶向何處？
第5章  根據價值溪流來重組人員
第6章  到現場進行改善
第7章  精實領導人該做什麼
第8章  精實帶來的改變
第9章  把精實成效應用於市場
第10章  從精實成效當中獲利
第11章  無處不精實

全書摘要  你還在等什麼？
 

作者	亞特．伯恩
出版社	美商麥格羅‧希爾
ISBN	9789863412571
出版日期	2016-05-19
开本
页数	264
装帧	平裝
规格	21 / 單色印刷 / 普級
版次	初版
版本（简/繁）