作者簡介
李凱倫(Roger Lee)
出生於馬來西亞,黑帶管理企業培訓機構大中華區兩岸企業培訓的總教練,是這個機構的第一位華裔教練。目前定居在台北。
黑帶管理培訓是武術精髓結合現代企業管理的最佳整合。其培訓及體驗式教學可讓員工從中領悟自己與團隊的改進空間,Roger認為從錯誤中學習是培訓中最有價值的體驗,其培訓著重於團隊的共贏績效,所有訓練均為組織量身打造,正如一家最好的中藥行,醫師開藥之前,必定診斷團隊需要的是什麼。
Roger在台開辦培訓5年,客戶包含許多跨國企業,從金融業、製造業、電子業服務業都廣受好評。Roger喜歡分享學習,更在《今周刊》官網每周定期發表個人及團隊激勵的文章,希望能協助更多人突破瓶頸達成卓越。
機構網站:www.trainingbb.com/
自序
前言
領導者一定要具備的黑帶管理力
Chapter1 白帶-成為黑帶的第一步:從零開始
1.換個角度,零經驗也是「零極限」
2.問題是照妖鏡,作祟因子快現形
3.白帶成員才不是老鼠屎呢!
白帶成員進階檢測
白帶成員完全攻略指南
Chapter2 黃帶-黑帶團隊大忌諱:單打獨鬥
1.能幹的討厭鬼,人人都嫌棄!
2.完治桀傲不馴有方法 以經驗分享取代教訓
3.讓孤鳥歸巢的學長/學弟機制
黃帶成員進階檢測
黃帶成員完全攻略指南
Chapter3 綠帶-頭疼的職場派系:各自為王
1.會吵得孩子有糖吃,準備面對「哇哇叫」的孩子們吧
2.先安內再攘外—如何最大限度減少派系鬥爭
3.成長的開始,運用團隊力量突破局限
綠帶成員進階檢測
綠帶成員完全攻略指南
Chapter4 藍帶-交出成果零藉口:當責員工
1.別在誤解了!「責任」與「當責」涵義大不同
2.藍帶新挑戰—不重複的挫折
3.和藍帶成員一起闖關!
藍帶成員進階檢測
藍帶成員完全攻略指南
Chapter5 紅帶-創造小贏清單上班去:職場倦怠
1.打敗心魔,化危機為轉機
2.遺失的主導權!正視紅帶成員的後天無力感
3.教練式溝通:紅帶曙光
紅帶成員進階檢測
紅帶成員完全攻略
Chapter6 黑帶-職場病症最高級:「超」大頭症
1.老鳥的大頭,讓你頭大!
2.再強,也不可能有完勝達人!
3.讓黑帶超越停滯邁向卓越的秘密武器
黑帶成員進階檢測
黑帶成員完全攻略
Chapter7 結語