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作者簡介
安達裕哉（Adachi Yuuya）
經營、人事及IT諮詢顧問。
Tinect股份有限公司董事長。
1975年出生於日本東京都。筑波大學環境科學研究所結業，之後於全球四大會計師事務所之一「Deloitte」任職，12年來從事經營諮詢工作。在職期間曾參與內部創業，成立Tohmatsu Innovation股份有限公司，歷經東京分社長、大阪分社長等職務。其間提供1000家以上的大企業與中小企業IT及人事諮詢服務，見過8000名以上的商務人士。除此之外，還舉辦超過500場的講座，最後決定自行創業。個人經營的部落格「Books&Apps」擁有100萬名讀者，單月瀏覽次數達150萬次。目前也是全球最大新聞網站「The Huffington Post」的部落客。
串聯知識與智慧的部落格 Books&Apps
blog.tinect.jp/
前言 003
第1章 今天就能實踐的事
下定決心
只錄用超過五十歲之人的公司社長談「改變人生的方法」 016
「想試」是迷信，「試了」是科學 023
如果能以輸出為主，就可大幅加快提升技能的速度 028
設定目標非常重要，但同時也非常可怕 034
「如果對公司有所不滿，要先改變自己」是對的嗎？ 038
如何判斷「辭職的時機」？ 042
第2章 要花一週左右才能做到的事
引發小變化
成為「工作高手」的捷徑 048
若想成為「值得委託的人」就必須知道，受到委託時該做的八件事 054
對話的訣竅只有二個 058
「說話難懂的人」和「說話好懂的人」的八種差別 061
「自動自發的人」和「擅作行動的人」之間的些微差異 072
第3章 要花一個月以上認真實行的事
累積信賴
學生與社會人士在溝通方面的明顯差異 078
某位善於解除陌生人戒心的面試官提供的六個祕訣 086
為什麼需要「內部經營」？ 092
溝通障礙大致分成三種。該如何解決？ 097
為什麼你的意見分明沒錯，大家卻聽不進去呢？103
能跟任何人成為朋友的溝通高手 109
分辨拜訪你的業務員，是否為好業務員的方法114
第4章 要花一年左右仔細實行的事
使努力化為成果的習慣
為什麼會淪為「聰明的凡人」呢？ 120
我在顧問公司替部下安排的八種訓練 125
不可以信任不曾失敗的人 131
上班族出人頭地的唯一方法 135
就算賺得不多也沒關係，上班族若想交出成果最好要有「副業」 139
只用三天就學到的東西，任何人三天就能學會 144
第5章 要花三年實行的大課題
領導能力與管理方式
斥責部下「同樣的話不要讓我說那麼多遍」的上司很無能 150
人會跟隨「聰明的領導者」，還是「具備行動力的領導者」？ 154
分辨「好上司」與「爛上司」的六種基準 158
如果你在公司裡是「交出成果」的員工 163
叫人「輕鬆地努力」的上司 168
只會「催促」的上司，和提高部下工作速度的上司之間的二個差異 172
這位上司不回答問題。但是，他的部下全都有所成長 176
第6章 值得花一生去做的事
藉由工作創造美好人生
當學生問「為什麼非工作不可？」時，某經營者這麼回答 184
某老闆談「公司倒閉而學到的事情」 190
當別人請你舉出比自己優秀的人物時，舉出的人數代表了你的器量 196
「努力沒有回報，卻很重要」的原因 203
當學生問「工作上最令你開心的事是什麼？」時，某位主管這麼回答 207
後記 212
