作者簡介
岩田松雄
大阪大學經濟系畢業後進入日產汽車,從生產、品管、採購、銷售到財務,廣泛地接觸各種業務,之後赴加州大學(UCLA)的安德生管理學院進修。
歸國後歷經外資的日本JEMINI顧問公司、可口可樂董事,之後出任電子遊樂器製造商ATLUS公司社長,讓連續三年虧損的公司轉虧為盈。在歷經 TAKARA公司常務董事後,接任THE BODY SHOP公司社長,將分店數從107家增加至175家,營業額則從67億日圓擴大至140億日圓。接著擔任日本星巴克CEO,打出「100年後依然閃亮的 品牌」口號,使業績大幅成長,到了2010年度,更創下史上最高業績──1016億日圓。
由於以上的成績受到肯定,被UCLA商學院的37,000名畢業生選為「100 Inspirational alumni」(創新校友,日本僅有4人當選)。著有年度暢銷書《成為讓部屬願意追隨的上司》。
譯者簡介
陳亦苓
政治大學廣播電視系畢,輔修日文,曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。
個人作品列表:www.anobii.com/bready/books
第1章|砥礪「自身想法」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
01 有時領導者的努力,並不會受到部屬的好評
02 領導者必須培養良好的品格
03 並非只有魅力非凡的人,才能成為領導者
04 領導者要保有赤子之心
05 領導者必須具備我命由我不由天的氣魄
06 領導者要有無私的心
07 唯有清楚權力與責任有何差異的人,才是貨真價實的領導者
第2章|提升「溝通力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
08 比起強悍,領導者更要具備溫柔的特質
09 領導者不必多話
10 比起熱情如火,領導者更應具備穩重的特質
11 領導者要與部屬抱持著共同的夢想,並一起努力
12 領導者不必巧舌如簧
13 領導者需要真正的朋友
14 領導者要時常將「謝謝」掛在嘴邊
第3章|強化「管理力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
15 領導者要將優缺點確實告訴部屬
16 受人愛戴,並不一定身居高位或是名聲遠播
17 領導者必須將自己所具備的強大能力發揮至極限
18 領導者要能以淺顯易懂的話來勾勒夢想
19 領導者要勤於向他人學習,或勤於教導他人
20 國家的興衰取決於領導者的優劣
21 領導者不需要備受矚目
22 能提出偉大願景的領導者,就能夠趨動社會向前邁進
第4章|強化「決斷力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
23 領導者必須將心力集中在重要的事情上
24 領導者有時也需要「搞錯重點」
25 領導者必須了解「不經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香」的道理
26 想成為頂尖領導者,就得從基層做起
27 領導者不會說「No」
28 所謂領袖風範,就是能夠影響他人
29 領導者要抱持遠大夢想,並對此深信不疑
第5章|培養「行動力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
30 領導者應該是個急性子
31 持續擔任領導者,有些事情才能漸漸產生效果
32 頂尖領導者,都是先從小事開始做起
33 良好習慣能夠造就出優秀的領導者
34 領導者必須時時檢討是否有效運用時間
35 頂尖領導者一次只做一件事
36 領導者會將時間視為親密夥伴
第6章|有助於「閱讀與學習」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
37 真正的領導者始終正向、坦率且謙虛
38 領導者在教導他人時,自己也在學習
39 會給予忠告的人,對領導者來說是極其珍貴的
40 領導者必須終身勤學不倦
41 領導者的所作所為,要能給予部屬希望
42 領導者的腹中墨水,會外顯於臉上
43 領導者之樂,在於傳道授業,作育英才
第7章|提升「人間力」的語句
使你成為「讓人願意追隨」的領導者
44 領導者也可以是脆弱的
45 領導者要剛正不阿、無愧於心
46 領導者要精益求精,持續追求更高的目標
47 領導者要能領會「土地才能創造品牌」的道理
48 領導者要自我砥礪,力求成長
49 領導者的步伐,是一步一步慢慢前進的
50 試著思考,如果你是一位領導者
51 領導者是能夠讓別人幸福的人