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怎麼說比說什麼更重要

作者: 徐麗麗
出版社: 凱信企管
出版日期: 2015-12-23
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定价:   NT320.00
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本店售价: RM43.32
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內容簡介

  一個世界500大公司總裁和白宮智囊團爭相學習的溝通秘技!
  4大溝通模式27種類型,65個對話案例分析,讓你打破溝通困境,
  「揭穿」溝通中隱藏的含義以及潛臺詞。
  創始於美國,風靡全球50年的「四大溝通模式」改變你的人際關係!
  花旗集團總裁,福特汽車總裁,波音公司副總裁,蘭德公司CEO,美國「育兒之父」……都在學的一門學問。
 
  「四大溝通模式」是人際溝通分析學(Transactional Analysis簡稱TA)的核心理論,由享譽國際的心理學大師埃瑞克•伯恩(Eric Berne)於1957年創立後,立即轟動了整個美國!廣泛運用於美國總統競選辯論、外交談判、銷售管理、心理諮詢、情感對話、情報分析……
 
  一個有關「說話」的革命性系統!
  破解話外音、實現換位思考、挖出潛在需求,一舉打破溝通困局。
 
  公開承認學過「四大溝通模式」的有:
  白宮智庫蘭德公司CEO,美國助理國務卿  唐納德B.賴斯(Donald B. Rice)
  世界500大企業──花旗集團總裁  休•克林(Hugh Crean)
  世界500大企業──福特汽車總裁  蘇珊•西施克(Susan Cischke)
  世界500大企業──波音公司副總裁  羅伯特J.帕斯特里克(Robert J. Pasterick)
  《斯波克育兒經》作者,美國「育兒之父」  班傑明•斯波克(Benjamin Spock)

  99%的勵志書痛點:
  
  讀者看你的書,是想藉由閱讀改變自己的現狀,有的甚至希望改變命運。但是,即使寫得最好,讀的時候很興奮,看完很激動,然後返回到現實中還是不會用!這就是「讀者的損失」!

  先聽懂TA要說什麼
  聽懂客戶的溝通模式,你就能找到他的潛在需求;
  聽懂上司的溝通模式,你就能瞭解他的真實意圖;
  聽懂女神的溝通模式,你就能讓她愛上你;
  聽懂孩子的溝通模式,你就能讓他好好學習。
  ……不懂溝通模式,你還敢說會溝通?
 
  讓你尖叫的「好方法」
  所有的溝通書都告訴你:一定要聽懂言外之意、弦外之音——問題是:怎麼聽?
  所有的交際書都告訴你:必須換位思考,站在對方的角度看事情——問題是:怎麼站?
  所有的口才書都告訴你:找到對方的需求,才能把話說到心坎裡——問題是:怎麼找?
  本書收錄夫妻、朋友、家族、職場等等,共4大類型27種溝通模式,65個對話現場案例逐句分析,一舉破解話外音、實現換位思考、挖出潛在需求——迅速打破溝通困局,真正實現有效溝通。


作者介紹

作者簡介

徐麗麗

  中國第一位國際人際溝通分析師。

  國際溝通分析協會(ITAA)會員,中國溝通分析協會(CTAA)副會長,TA諮詢中心創辦人,中國心理學會註冊心理師,國家勞動部認證心理諮詢師培訓骨幹師資,中國科學院心理學碩士。

  從事企業EAP及心理諮詢工作九年,接待個案上千例,累計諮詢約4000小時,擅長領域為人際溝通、軀體化反應、親子教育、職業生涯規劃等。

  受聘在北大、清華等高校授課,已為通用電氣、殼牌集團、建設銀行、中國移動、國家資訊產業部、外交部、國資委等機構講授一系列關於人際溝通、團隊建設、壓力管理的課程,如「團隊溝通模式」、「溝通中的心理遊戲」。同時舉辦溝通分析、自我成長、生涯規劃等不同主題的工作坊。


目錄

推薦序  湯瑪斯•歐嘉瑞  瑞典心理學家  國際溝通分析督導師
自序  我與TA的親密之旅

第一章 溝通分析的常識
一、自我心理狀態
二、心理定位
三、溝通類型
四、漠視
五、特殊的溝通模式——溝通遊戲
六、親密
 
第二章 「我好,你不好」式的溝通
溝通遊戲一  我抓到你了
情境1:無效會議
情境2:年會噩夢
情境3:跳槽就是背叛
溝通遊戲二  要不是為了你
溝通遊戲三  看我多努力啊
情境1:努力的經理人
情境2:抱怨的丈夫
溝通遊戲四  都是你的錯
情境1:妻子購物歸來
情境2:老公出軌了
情境3:項目搞砸了
情境4:誰來管孩子
溝通遊戲五  摔門而去
情境1:晚歸的女兒
情境2:報告寫砸
溝通遊戲六  「現如今」和 「想當初」
溝通遊戲七  我只是試著幫你
情境1:生病求醫
情境2:大齡剩女
溝通遊戲八  虛情假意
溝通遊戲九  讓他們打起來
情境1:《老友記》
情境2:分權制衡
 
第三章 「我不好,你好」式的溝通
溝通遊戲一  毛手毛腳的人
情境1:調皮的小孩
情境2:故意遲到
溝通遊戲二  我都這樣了還能幹什麼
情境1:宅在家裡的男人
情境2:久病的親人
 
第四章 「我不好,你也不好」式的溝通
溝通遊戲一  「是的,但是」
情境1:論文完不成了     
情境2:最近累死了
情境3:其實領導只想讓我「聽」
情境4:一個想出家的人
溝通遊戲二  酗酒的丈夫
溝通遊戲三  踢我吧!   
溝通遊戲四  法官遊戲  
情境1:婆婆充當裁判     
情境2:老公充當裁判     
情境3:上司充當裁判     
溝通遊戲五  家庭中的困境——怎麼做都不對
溝通遊戲六  看,你把我害成什麼樣子了
情境1:委曲的助手
情境2:頑皮的孩子
情境3:冤枉的秘書
溝通遊戲七  瑕疵
情境1:不想結婚的男人
情境2:挑剔的行政總監
 
第五章 「我好,你也好」式的溝通
溝通遊戲一  做平凡的智者
溝通遊戲二  做個紳士   
溝通遊戲三  我本孩童   
 
第六章:其他基於兒童狀態的溝通模式
溝通遊戲一  我不行
情境1:笨兒子
情境2:我不能結婚
溝通遊戲二  事情糟透了!   
情境1:追求完美的經理 
情境2:家庭主婦的煩惱 
情境3:超人主管     130
情境4:挑剔者和批評家 
溝通遊戲三  差一點就成功了……
情境1:努力奮鬥的公務員
情境2:勤奮的珍妮
溝通遊戲四  為什麼受傷的總是我
情境1:《甄嬛傳》
情境2:老闆的煩惱
溝通遊戲五  長大後我就成了你
情境1:像我爸一樣
情境2:媽媽的超級版
情境3:乖乖女
溝通遊戲六  生病住院   

編者後記 是你在玩遊戲?遊戲在玩你?