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麥肯錫&史丹佛行銷筆記
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麥肯錫&史丹佛行銷筆記

作者: 優渥誌編輯部
出版社: 大樂文化
出版日期: 2016-01-04
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可选择“空运”或“海运”配送,空运费每件商品是RM14。
配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
(以上预计配送时间不包括出版社库存不足需调货及尚未出版的新品)
定价:   NT250.00
市场价格: RM38.03
本店售价: RM33.85
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

工作一多就手忙腳亂?
行銷企劃案變不出新招?
明知工作出問題,卻不知從何解決?
別懷疑,你需要的是新型態的「筆記本」:
囊括12個工具圖表,使用說明到範例一次到位,
所有工作疑難雜症,只要拿起筆就迎刃而解!

  關於工作,有句老話這樣說:
  「如果你想完成工作,永遠都能找到方法;
  如果你不想完成工作,永遠都會找到理由。」

  在現今職場中,員工的平均學歷與實力都已相對提高,
  你該如何在一片平凡中,創造只屬於你的「價值」?
  答案就是要培養邏輯思考、時間管理等「軟實力」!
  沒有時間大量閱讀也沒關係,急著學會也不必擔心,
  本書精選12個連世界級大師都在用的思考圖表,
  搭配情境案例、使用方法、舉例說明,
  讓你10分鐘就能學會一種思考方法,
  連想說「不知道」的機會都沒有!

  活用思考大師都在用的12種圖表,輕鬆解決各種疑難雜症!

  ◎如果你對現況存疑,卻又找不出問題在哪……
  .「開會總是開到天荒地老,為何總是沒效率還沒結論?」
  豐田的A3問題解決術,將問題流程化就能對症下藥。
  .「明明市場反應不差但就是不暢銷,到底發生什麼事?」
  麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略。

  ◎如果你只要工作一多,就會驚慌失措……
  .「每件事都很緊急很重要,沒辦法做出選擇!」
  麥肯錫的矩陣排列法,讓輕重緩急一目瞭然。
  .「事情又多又繁雜,偏偏上司老愛追問進度!」
  用WSE現況整理法,讓上司明白你的困難在哪。
  .「每天睡前都還惦記工作,怎麼樣都睡不好!」
  用今明任務二分法,今日事今日畢,一覺好眠到天明。

  ◎如果你已經陷入創意靈感枯竭的窘境……
  .「元素都用得差不多了,還談什麼開發新商品!」
  用SCAMPER奔馳法,讓創意不再是「無中生有」。
  .「老生常談的議題,還能再變出新花招嗎?」
  用曼陀羅思考法,讓聯想力無邊無際地延伸。

  ◎如果你總是覺得行銷策略少了些什麼……
  .「每次想的好像都跟別人一樣,大餅分食也沒能吃到多少。」
  .「雖然考慮了很多,卻無法擬定出具體的策略。」
  用大前研一的3C與科特勒的4P分析法,解析市場需求,了解缺口在哪。

  ◎如果你對於人生目標開始感到茫然……
  .「是不是我不夠好才不被主管重用?該不該換個環境?」
  用ABC理論,斬斷干擾判斷的負面情緒,發掘自己「該做的事」。
  .「現在這份工作真的是我想要的嗎?我還能做到什麼?」
  用職業錨理論,檢視目前工作的狀態,決定下一步往哪走。
  .「雖然內心懷抱著遠大的夢想,但真的有可能實現嗎?」
  孫正義的人生計畫術,讓你一步一腳印完成看似不可能的任務。

  各位上進的工作者!你不是辦不到,只是用錯方法!
  只要選對思考工具開始腦力激盪,不論什麼山窮水盡,
  轉個彎又都會是柳暗花明又一村!

【本書特色】

  12種思考工具,附上說明與實用表格。
  即看、即懂、即用,再也不用苦求別人協助。
  充分活用圖表,培養別人學不走的「軟實力」。


作者介紹


目錄

豐田的A3問題解決術:將問題流程化,找到解決方法
麥肯錫的矩陣排列法:排序待辦事項
松島準矢的WSE現況整理法:評估工作難度
艾伯爾的SCAMPER奔馳法:為原有商品找到全新創意
麥肯錫的SWOT分析法:找回你獨有的競爭力
大前研一的3C分析法:找到產業的藍海
科特勒的4P分析法:擬定具體且完善的行銷策略
今泉浩晃的曼陀羅思考法:讓聯想力無限延伸
薛恩教授的職業錨理論:尋找自己的工作定位
埃利斯的ABC理論:斬斷負面思考
三木雄信的今明任務二分法:再也不用把煩惱帶進被窩
孫正義的人生計畫術:夢想再遠大都能逐步實現