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阿雄是一個剛剛接任管理職務，並充滿了不安與不適應的新手主管，幸好有阿彬這個好朋友介紹了管理與領導專家蘇總給阿雄，蘇總以自己過來人的經驗，有系統的指導阿雄領導與管理一個團隊時應該要學習的五大祕密。透過蘇總一步一步的指導解決阿雄在領導與管理方面的疑難雜症，讓阿雄創造一支勝利的團隊。蘇總不是只告訴阿雄五個不切實際的口號，而是真的告訴阿雄實際作法。如果你跟著阿雄一起學習，相信你也可以創造一支勝利的團隊。
作者簡介
黃國興
學歷：
2014年 美國史丹福商業管理研究所高階管理培訓課程
2006-2007年 哈佛大學商業管理學院策略領導人才培訓課程
1990年 美國猶他大學工學博士
1987年 臺灣大學材料工程所碩士
1983年 成功大學材料與工程學系學士
黃國興先生任職於美國的希捷(Seagate)科技公司，擔任硬碟研發部門的副總經理。他曾於二○○五年被該公司的員工票選為「全美最佳經理人」。黃國興先生所領導的研發團隊約有四百五十位員工，二○一五年的年度研發預算是一點二億美元，工作內容包括：技術及產品的研發、新產品的認證、客戶工程以及產品境外生產的業務移轉等。此外，他還擔任美國加州費立蒙分部的副總經理，對於技術與產品的研發、財務、職業環境健康安全管理、資訊科技以及設備等方面全權負責。
希捷科技公司是全球硬碟產業的龍頭，總部設在美國加州庫比提諾市，年營收約為一百五十億美元、淨利約十五億美元，並有五萬名員工遍布世界各國。
