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翻遍再多書，聽過好幾場講座，看了無數篇網站文章，
我們努力學了那麼多的資訊，卻總是留不住？
那是因為你根本不懂得如何學習！
為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中游泳，卻不會被淹死？
因為魚從水中只取得所須物質，而排除不必要的東西。
人類面對眼前的爆炸性資訊，也應該內建這樣的篩選機制。
為何無法「化知識為行動」？三大主因→解決方法
1.資訊超載→應讀得少但讀得精，專注關鍵概念，一再複習
2.負面過濾→持開放心態，積極找出新知識的正面價值
3.欠缺追蹤→擬定出追蹤學習進度的計畫，將新知付諸實踐
本書以簡明易懂的生動故事帶出主旨，
告訴你如何改進學習方法、提高學習技能、改正錯誤的學習習慣！
跨越「知」與「行」之間的鴻溝，
藉著「學得精、學得少」的道理，避免資訊爆炸，
學會如何調整腦部的過濾系統，大幅增加學習次數，
擺脫負面思維，以綠燈思考模式積極強化開放的正面心態，
運用反覆追蹤徹底精通所學。
領導力大師教你如何擺脫資訊焦慮、打破既定思考，
從此學習不再徒勞無功的知行合一實踐術！
名人推薦（按姓氏筆畫排序）
專文導讀
盧希鵬（國立臺灣科技大學資訊管理系特聘教授）
專業推薦
李郁文（遠東恆天然乳品有限公司台灣分公司總經理）
李東原（嘉義食品公司董事長）
李隆安（EPSON台灣愛普生科技股份有限公司董事總經理）
莊淇銘（前台北教育大學校長）
莊國欽（邏輯電子股份有限公司董事長）
曾國生（Good TV好消息電視台總經理）
童至祥（特力集團執行長）
鄧雲暉（AICCP國際認證領導教練學院校長）
劉先覺（全球人壽保險公司董事長）
薛健平（信義房屋總經理）
蕭立智（LMI領導管理發展中心台灣區總代理均衡有限公司總經理）
名人推薦語
「本書所提示的精髓，如少而精的哲學、重複的必要性、正面思考的習慣等……相信會對讀者提供新的體會，實踐書中的概念，往自己的成功多靠近一步。」──遠東恆天然乳品有限公司台灣分公司總經理 李郁文
「沒有長篇大論、沒有艱深晦澀的理論，是一本人人看得懂，花一小時就可以看完，卻能讓你將所知所學輕鬆轉化為行動實踐的管理好書。」──信義房屋總經理 薛健平
作者簡介
肯．布蘭佳（Ken Blanchard）
世界最具影響力的領導力專家之一，為肯．布蘭佳公司的心靈領袖與董事會主席，著有六十本暢銷書，全球總銷量高達兩千一百萬本以上，其中暢銷管理經典《一分鐘經理》全球銷售超過一千兩百萬冊。
保羅．麥爾（Paul J. Meyer）
「領導管理發展中心」（Leadership Management International）及「成功激勵學院」（Success Motivation Institute）創辦人，致力於激勵人們發揮最大潛能。
迪克．魯伊（Dick Ruhe）
肯．布蘭佳公司資深顧問合夥人、全球深受歡迎的演說家，也是布蘭佳訓練課程「全面品質領導」(Total Quality Leadership)的作者。
譯者簡介
張美惠
台大外文系畢，輔大翻譯研究所肄業。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作，譯有：《德國短篇小說精選》、《EQ》、《國家公園之父──蠻荒的繆爾》、《沒有終點的旅程：努蘭自傳》、《Y染色體：男子漢的本質》、《偉大的追尋：經濟學天才與他們的時代》、《煮一杯咖啡需要多少水？：生活事物背後的虛擬水》等書。現從事專職翻譯。
導讀／盧希鵬
推薦序／李郁文
推薦序／鄧雲暉
推薦序／薛健平
推薦序／蕭立智
前言
•看見問題
•遺漏的環節
•重複力量大
•理由一：資訊超載
•少而精的哲學
•理由二：負面過濾
•以正面心態凝聽
•運用綠燈思考
•理由三：欠缺追蹤
•突顯正面特質助人成功
•強化實施辦法、精神支持和責任歸屬
後記
