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發燒!小米正熱:網路思維下的商業奇蹟
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發燒!小米正熱:網路思維下的商業奇蹟

作者: 磐石之心
出版社: 上奇時代
出版日期: 2015-07-18
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配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
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定价:   NT250.00
市场价格: RM38.03
本店售价: RM33.85
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  2015年4月,小米歡慶成立五週年,
  單日售出212萬支智慧型手機,賣破20億人民幣,
  再次展現強大的市場號召力。
 
  6月,繼從Google挖走雨果.巴拉,
  雷軍宣布美國高通大將王翔將加盟小米。
 
  繼香港之後,小米實體店面「小米之家」也將落腳台灣,
  勢必就近抓牢眾多「米粉」的心。
 
  小米動作頻頻,目標十年後擠下蘋果和三星,成為手機市場龍頭!
 
  究竟小米成功模式為何?
  能給創業者什麼樣的啟發?


作者介紹

作者簡介
 
王斌,筆名磐石之心

  網路IT資深預言家,第一個提出網路未來競爭是線上(Online)生活方式的競爭,現在已成為現實;第一個提出3G推廣應先推數據業務,並被中國移動等營運商採納;第一個將全球品牌發展分為三個階段,並預測現在正進入品牌消失時代;第一個提出上網本是過渡性產品,觀點得到市場檢驗;第一個提出IT產業下一波浪潮是「融合」,並著有《融合時代》一書,目前產業融合正在發生。


目錄

前言
 
1 小米公司誕生在風口上
雷軍的「順勢而為」創業經
創業就要先搭班子再定戰略
米聊的失敗
MIUI 的成功
「順勢而為」的小米如同坐上了火箭
樹大招風的小米毀譽參半
給創業者的啟發
 
2 雷軍:賈伯斯的門徒
「雷伯斯」名字的由來
小米走在學習蘋果的路上
賈伯斯門徒之爭
雷軍與黃章都是賈伯斯的門徒
360兵敗特供機,周鴻禕不服輸
小米為何要托起蘋果和賈伯斯的衣缽?
給創業者的啟發
 
3 小米的定位科學
小米手機為何能靠「發燒」定位一炮走紅?
定位不只是口號更是一種能力
小米盒子如何透過定位區隔山寨盒子?
「年輕人的第一台電視機」打動了誰?
「小米路由器= 家用伺服器」拒做低階貨
小米「另類」成本定價
實現「另類」定價策略需要三個條件
為何定位「沒有設計就是最好的設計」?
為什麼定位「一塊鋼板的藝術之旅」?
雷軍食言「只做發燒手機」
「讓每個人都能享受科技」不是最後定位◎
給創業者的啟發
 
4 粉絲即經濟
粉絲行銷具有神奇魔力
把雷軍包裝成「明星」
互動,拉近粉絲與偶像間的距離
像明星一樣與粉絲做朋友
粉絲行銷關鍵字1:真誠
粉絲行銷關鍵字2:戰略
粉絲行銷關鍵字3:專業
粉絲行銷關鍵字4:全員
粉絲行銷關鍵字5:藥不能停
粉絲行銷關鍵字6:從線上走到線下
每個粉絲都是產品經理
幾個使用者參與設計小米產品功能的例子
一定要把粉絲經濟當做戰略
給創業者的啟發
 
5 飢渴行銷
「飢渴行銷」是有意為之還是無奈選擇?
「飢渴行銷」為控制風險
「飢渴行銷」的消費心理學解讀
「飢渴行銷」製造了「熱銷效應」
因「飢渴行銷」而誕生的「黃牛」
「飢渴行銷」可以作為長期銷售戰略
給創業者的啟發
 
6 真假網路思維
雷軍與王健林的爭論
雷軍談小米的網路思維
網路思維並不等於網路炒作
任正非和馬化騰眼中的網路思維
網路思維不為殺死傳統企業而生
網路思維的「五步法」之組織架構扁平化
網路思維的「五步法」之雲人才
網路思維的「五步法」之最高性價比產品
網路思維的「五步法」之社會化行銷
網路思維的「五步法」之品牌口碑化
網路思維誕生了「模式創新」
「模式創新」只是企業發展的第一步
給創業者的啟發
 
7 小米手機能否繼續高速增長?
小米開始走向成熟的四個標誌
警惕增長率下降和手機平均價格滑落
小米在海外市場份額極低
「飢渴行銷」能否複製到海外?
進軍海外可能面臨智慧財產權問題
若打持久戰仍要回歸傳統競爭層面
給創業者的啟發
 
8 小米與BAT不可避免的戰爭
小米估值4年暴漲160倍
小米軟體服務收入占比仍較低
與BAT相比用戶數仍然懸殊巨大
智慧家居前景光明,但困難重重
MIUI 6正在悄悄進入BAT腹地
為小米買一個生態系統
小米IPO或讓「BATX」之爭快速到來
給創業者的啟發
 
後記 四個男人站在了連接一切的風口上