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為台灣大未來活化創新能耐(系列19)
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為台灣大未來活化創新能耐(系列19)

作者: 王睦鈞
出版社: 財團法人台灣經濟研究院
出版日期: 2015-06-19
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市场价格: RM60.84
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內容簡介

  ■深耕產業創造新局
  ■營造文化經濟新典型  
  ■活用研發成果,探索創新之路
  ■構築產業支援服務,促進產業創新


作者介紹


目錄

一、深耕產業創造新局
應當為後工業與服務經濟時代發展出一套完整的產業政策論述 3
德國產業在地發展經驗的啟示 16
深耕人才基礎建設打造創新顛峰:瑞士經驗的省思 31
從獎勵投資到產業創新條例之演變思考我國深耕產業之路 48
企業深耕厚植競爭力的做法—從IC設計產業觀察 62
啟動研發聯盟共創產業新局—以W-Team、M-Team為例 78
以技術深耕邁向高附加價值產業之路 94
 
二、營造文化經濟新典型
科技×文創 啟動文創新動能 109
文創產業「創作端」的關鍵成功要素—以霹靂布袋戲、悲慘世界、漫威漫畫為例 125
文創產業「整合端」的關鍵成功因素—以愛情公寓及三立戲劇為例 141
韓國流行音樂經紀公司從0~100的經營策略—以S.M.娛樂為例157
轉變文創思考腦 翻轉獲利新模式 176
 
三、活用研發成果,探索創新之路
技術商業化關鍵要素及其對我國創新發展的重要性 193
師法卓越企業經驗,建立企業技術商業化能力 212
公部門應如何進行技術商業化實現突破式創新—以美國「國防先進研究專案署」DARPA為例 229
日本AIST促進研發成果商業化之策略 247
如何透過「創新預購」吸引資金以實現技術商業化 261
 
四、構築產業支援服務,促進產業創新
服務創新的發展與策略性定位—談知識密集商業服務 279
知識密集型商業服務業發展政策—芬蘭成功經驗 299
跨越服務創新的障礙:支援性服務業的未來發展 319
民營中介服務業的成功關鍵—以智財服務業為例 334
從國際個案省思未來科專支援服務制度的改善351
產業支援服務能耐如何累積—以兩所績優大學產學組織為例 371
德國聯邦產業研究協會對於我國中小企業研發合作模式之啟示 389