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人事,就是辦公室最大的事:做事不難,做人難!
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人事,就是辦公室最大的事:做事不難,做人難!

作者: 涂滿章
出版社: 有意思
出版日期: 2015-03-31
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內容簡介

給夾心主管必備的上下領導術,
從此團隊走人,業績不走鐘!
 
  華為創辦人任正非曾說,企業人力培訓的核心秘訣是:
  「管理人的能力的過程。」

  有別一味討好、做部屬口中的「好人主管」,
  你真正需要的是,以正面的激勵、透明的管理,
  交換部屬貢獻超過100分的能力!
  讓你的上司放心,心服口服為你加薪!


作者介紹

作者簡介

涂滿章


  仝博諮詢創始人
  董事、總經理、戰略人力資源管理專家
  國家職業經理人資格認證專家委員會委員
  清華大學職業經理人培訓中心教授會成員
  人力資源管理全國理事會理事

  擁有十年以上的人力資源管理和諮詢顧問經驗,曾在外資企業、民營企業、國有企業任人力資源經理、總監及企業高層主管等職務。3000多家企業單位、政府機關的3.5萬人次接受過其主持的人力資源管理專題培訓。也曾為數百家企業提供人力資源諮詢服務。所主持的諮詢專案曾榮獲全國人力資源管理最佳研究成果獎、全國企業管理創新十佳案例等,個人也曾榮獲2004中國百佳管理創新專家等榮譽。

  長期從事企業人力資源管理研究,並將尖端理念運用於企業的管理實踐。在組織與崗位管理、績效管理、薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效,所率領團隊自主研發的員工二維價值評量、卓越績效模型、綠色競爭力模型、一基三維修煉,CTC管理模式等已在100多家企業成功運用。

  在各級管理雜誌上發表論文數十篇,並有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎,著有《戰略人力資源管理操作手冊》、《戰略人力資源管理3大運營核心》、《戰略人力資源管理新模式——一基三維修煉》等書。


目錄

第一章:儲備企業過冬糧──人力資源管理
第二章:眾志成城拼天下
第三章:眾裡尋才千百度──人才何處覓
第四章:沒有接班人的賈伯斯
第五章:搶人莫若育
第六章:裁──也要贏人心
第七章:大道至簡──管理之於人性
第八章:經營──企業「心」文化
第九章: 回到管理原點──確定人力資源管理工作方位
第 十 章:培訓,C咖成A咖
第十一章:管理之道在於欣賞
第十二章:照顧好員工等於照顧好利潤
第十三章:中階之殤與複製中層
第十四章:中速時代的管理突圍
第十五章:被綁架的總經理
第十六章:經理人失格:你真正該忙的事
第十七章:企業經營真正的王牌
第十八章:缺工背後的偽命題
第十九章:留才不如留能力──新手也能上路
第二十章:職場幸福五大法則
第廿一章:企業家精神
第廿二章:富士康「跳樓潮」背後的思考
第廿三章:所得分配改革的企業解讀
第廿四章:十年建業,百年建人
第廿五章:綠色競爭力及修練法則
第廿六章: 「唐駿蒙塵」折射企業人力資源管理的專業化素養
第廿七章:用過程管理撬動組織業績
第廿八章:留才,先留住他的心
第廿九章:保密薪資是歧途
第三十章:管理才是王道
第卅一章:做企業要有大胸懷