作者簡介
盧希鵬
美國威斯康新大學麥迪森分校工業工程博士,臺灣清華大學碩士。現任國立臺灣科技大學資訊管理系特聘教授,臺灣電子商務專家、資訊管理學者。曾任管理學院院長、精誠榮譽學院院長、學務長、資訊管理系系主任、管院EMBA執行長、與電子商務中心主任等職。獲得臺灣科技大學傑出研究獎,在《Cheers》雜誌 EMBA 專刊中兩度被校友與學生票選為 EMBA 最受歡迎名師。
曾任阿里巴巴十大網商評委、網商大會專題演講者。為國家品質獎、國家創新獎、經濟部數十項電子商務專案主審審查委員,並擔任資訊類雜誌金鼎獎、電子商務金網獎、網路廣告金手指獎評審主任委員,與臺灣電視科技節目主持人。著有《為什麼無法控制我的狗?》《為什麼猴子不需要戴眼鏡?》《大排長龍更快樂》等書。
推薦序 「行動化」是當前最迫切需要的經營智慧/何飛鵬
推薦序 化繁為簡的策略思維手冊/詹文男
自序 「隨經濟」是顛覆人類生活和企業策略的新世界觀
Part 1 歡迎來到隨經濟時代
1. 隨經濟的背景:跨界策略創新,第三代電子商務
2. 隨經濟的精神:策略是活的,只有生命,才能繁衍生命
3. 隨經濟:隨時、隨地、隨緣、隨處、隨支付、隨渠道,隨心所欲
4. 隨時經濟:時間,將成為隨經濟的有限資源
5. 隨地經濟:搜尋,太浪費時間了
6. 隨緣經濟:調查,太浪費時間了
7. 隨處經濟:開機,太浪費時間了
8. 隨支付經濟:找零,太浪費時間了
9. 隨渠道經濟:逛街,太浪費時間了
Part 2 隨經濟的「商業模式」
10. 企業經營模式
11. 獲利模式: 到底誰埋單?
12. 價值模式:你為什麼買這本書?
13. 市場模式: 企業的錢在哪裡?
14. 定價模式:你願花多少錢買這本書?
15. 能力模式:企業要如何贏得比賽?
16. 流程與連結模式:分工後如何整合?
Part 3 隨經濟的「競爭策略」
17. 競爭策略只是一種虛張聲勢
18. 競爭策略只是一種相互比較
19. 競爭策略只是一種資源轉變
20. 競爭策略只是一種先占先贏
21. 競爭策略只是一種創業思維
22. 競爭策略只是一種我是誰的識別度
Part 4 隨經濟的「創新策略」
23. 創新策略是一種毀滅經濟
24. 創新策略是一種市場缺口
25. 創新策略是一種技術缺口
26. 創新策略是一種樂高遊戲
27. 創新策略是一種築夢踏實
Part 5 隨經濟的「生態策略」
28. 隨經濟需要生態思維
29. 生態策略是一種合作思維
30. 生態策略是一種周邊視野
31. 生態策略是一種形的建立
32. 生態策略是一種神在劍先
33. 生態策略是一種產業跨界
Part 6 隨經濟的「客戶體驗策略」
34. 客戶體驗策略是一種設計思維
35. 客戶體驗策略是一種體驗轉變
36. 客戶體驗策略是一種毫不費力
37. 客戶體驗策略是一種體驗學習鎖定
38. 客戶體驗策略是一種交易成本
Part 7 隨經濟的「組織策略」
39. 組織策略是有機的
40. 組織策略是種太極思維
41. 組織策略是用說的
42. 組織策略是一種由外而內的網路企業化