作者簡介
王利芬
優米網創始人&CEO
中國中央電視台資深節目製作人兼主持人,北京大學文學博士。2009年底,創辦北京優視米網路科技有限公司。
2006年,創辦「贏在中國」,是迄今為止中國國內最具影響力的創業節目。
2007至2009年,馬雲連續三個賽季擔任12強、5強及總決賽的評審委員。
2013年,擔任製作人、主持人,製作「贏在中國藍天碧水間」公益真人秀節目,馬雲再次擔任總決賽評審委員。
李翔
記者、作家
擁有超過十年的商業報導經驗,長期跟訪阿里巴巴,曾數次採訪馬雲,被許多人視為馬雲最信任的記者。
2004年,在《經濟觀察報》開始職業生涯。2011至2013年,擔任Esquire中文版主編。隨後重新回到商業報導領域,出任《財經天下》週刊主編。
出版緣起 馬雲帶給台灣社會的聯想__高希均
導讀 從馬雲身上學什麼?__李開復
序言 馬雲對我創業的決定影響最大__王利芬
關鍵時刻1
1992年,第一次創業:海博翻譯社
創業項目的選擇
創業新視角:創業專案的選擇無法規模化
初次創業獲得的歷練
時代大視野:被忽略的開始
關鍵時刻2
1995年5月,成敗中國黃頁
找到創業方向
創業新視角:二次創業與網路相遇
選擇來自運氣和對未來的堅信
在別人的反對中仍然堅信
得到使用者需要先用媒體啟蒙
不了解資本的滋味導致創業失敗
時代大視野:敏銳的機會發現者
關鍵時刻3
1997年12月,外經貿商務資訊中心
選擇創業團隊
創業新視角:創業團隊理念相同至關重要
時代大視野:馬雲的學習時期
關鍵時刻4
1999年1月,湖畔花園創立阿里巴巴
建立清晰的願景
創業新視角:七年創業成就了阿里巴巴
網路顛覆實體進出口貿易
時代大視野:建立願景,建立「神話」
關鍵時刻5
1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
要有懂資本的人才
創業新視角:資本市場的人才是公司核心人才
時代大視野:最重要的合夥人,往後退一步的合夥人
關鍵時刻6
1999年10月,第一次融資:高盛
如何取捨融資
創業新視角:蔡崇信的加入為投資打下了基礎
第一筆投資的重要性
時代大視野:陣容豪華的投資人
關鍵時刻7
2000年1月,軟銀孫正義投資阿里巴巴
理想的投資人
創業新視角:有錢時拿錢才容易
蔡崇信的才能再次發揮巨大作用
時代大視野:又一個媒體「神話」
關鍵時刻8
2000年,首次危機,裁員
擴展規模時最容易犯錯
創業新視角:沒有盈利模式時有很多員工是危險的
中國公司國際化步驟必須謹慎
時代大視野:泡沫的遺產,示弱的藝術
關鍵時刻9
2000年9月,西湖論劍,打造企業文化
造勢
創業新視角:小公司的行業大格局
網路泡沫中合作取暖
品牌和市場活動早於產品出現
時代大視野:武俠文化與借勢金庸
關鍵時刻10
2000年10月,中國供應商
找到適合自己的模式
創業新視角:將網路觀念濃縮成可售賣的產品
統一思想提振士氣同樣是基礎
時代大視野:如何靠賺錢贏得輿論
關鍵時刻11
2003年5月10日,再入湖畔花園做淘寶
阿里生態系統的開始
創業新視角:戰略選擇決定公司未來格局
投資人帶來的不只是資金
成熟的商業專案運作
時代大視野:淘寶,馬雲又講了一個好故事
關鍵時刻12
2003年至2006年,大戰eBay
找到一流的對手
創業新視角:商業智慧以一當十
時代大視野:戰勝eBay就是最好的市場行銷手段
關鍵時刻13
2003年,創支付寶
根據使用者的需求創新
創業新視角:走中國特色的道路
沒試過的人和事永遠不要說不可能
時代大視野:人們為什麼樂於談論支付寶
關鍵時刻14
2004年6月,網商大會
一定要有夢想
創業新視角:為電子商務的生態圈鳴鑼開道
時代大視野:造詞的藝術
關鍵時刻15
2005年,楊致遠和雅虎併入阿里巴巴
連續犯錯
創業新視角:最大投資額再次震驚國內外
雅虎投資是禍是福?
時代大視野:開始名滿天下,謗亦隨之
關鍵時刻16
2006年,「贏在中國」任評委
「創業名嘴」誕生
創業新視角:能創業還能總結的企業家極少
時代大視野:贏在電視
關鍵時刻17
2007年11月,B2B上市
抓準時機
創業新視角:務實的商業模式
創業者對上市時機的把握
時代大視野:成為符號,但也開始沉默
關鍵時刻18
2008年,布局雲端
超前布局,擁抱變化
創業新視角:淘寶之後又一重要戰略選擇
不懂技術的創業者要會判斷技術
時代大視野:技術雄心
關鍵時刻19
2009年,阿里造節,「雙十一」
C2B時代到來
創業新視角:市場需求決定了節日的狂歡指數
時代大視野:順勢造節
關鍵時刻20
2010年,支付寶內資化、VIE事件、拆支付寶
創業者面臨的暴風雨
創業新視角:在水中游泳的人都是很艱難的
時代大視野:無法遏制的負面輿論
關鍵時刻21
2010年,合夥人制度啟動一○二年價值文化
對未來的希望和信心
創業新視角:阿里巴巴合夥人制度
時代大視野:隔空辯論
關鍵時刻22
2011年2月,誠信反腐
觸及底線
創業新視角:搶業務增長量與規範管理的平衡
時代大視野:透明化處理內部問題:「將傷口給別人看」
關鍵時刻23
2011年6月,淘寶一拆三,三拆七,七拆二十五
組織結構大變革
創業新視角:業務快速變化需要新組織結構支撐
時代大視野:了不起的拆分試驗
關鍵時刻24
2013年5月,布局物流,做「菜鳥」
對社會有敬畏之心
創業新視角:電子商務生態系統的布局
時代大視野:食言與圈地?
關鍵時刻25
2013年6月,餘額寶誕生
網路思維向傳統行業滲透
創業新視角:進入更為艱難的領域
時代大視野:餘額寶衝擊波
關鍵時刻26
2014年,IT到DT,阿里巴巴的移動戰略
面向新經濟體的布局
創業新視角:兩個視角看阿里巴巴的併購
時代大視野:馬雲恐懼了嗎?
關鍵時刻27
2014年9月,美國上市
感恩過去,敬畏未來
創業新視角:穿布鞋的馬雲
時代大視野:喧囂中上市
附錄:馬雲演講 與年輕人面對面
附錄:馬雲演講 改變自己就能改變世界__邱莉燕