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一、清楚自我的團隊定位
1．角色轉換，想法也跟著改變
2．你的自我定位，關係到你未來的成就發展
二、團隊運作的核心價值
1．熱情興奮
2．以身作則
3．專注力量
4．因為有愛
三、什麼是真正的領導者？
1．領導力來自於職權〔名正言順〕
2．可以給他人之所需〔關係長久〕
3．風範受人尊敬讚賞〔忠心追隨〕
四、什麼是領袖魅力？
1．成為領袖，不是因為你位階較高、擁有較大權利
2．是能帶給別人：正向、希望、感動、喜悅的力量
3．領袖魅力不是求來的，是吸引來的！
五、團隊領導人的重點
1．讓自己很受歡迎，而不是變得很厲害
2．還能夠，整合一群很厲害的人在一起
3．成功：卓越的領袖＋合作共好的團隊
六、給部屬一個留下來的理由
〔馬斯洛 需求層次理論〕
．自我實現．受尊重．合群．安全．生理
七、一個好的領導者，懂得…
1．分享興奮，吸引大家歡喜來做
2．有效激勵，讓大家非常有動力
八、善用有效激勵，追求完成目標
1．恐怖式激勵→脫離痛苦，打要會痛，要真會打
2．誘因式激勵→追求快樂，看到吃得到、很想吃
3．成長式激勵→找到自己和別人的成功特質，同時幫助它發揮得淋漓盡致
九、勝兵，先勝而後求戰
1．選→找對的人：留任期間表現在平均績效以上
2．訓→提升職能、績效、獲利，訓練不再是費用
3．用→用人之長，找到優點，放對位置
4．留→唯有留心，才能夠真正留住人才
十、龜兔賽跑進階版：啟示錄
1．驕兵必敗，堅持到底出頭天
2．展現優勢，貫徹始終就會贏
3．放對環境，發揮核心競爭力
4．團隊致勝，締造最佳好成績
◎突破部門藩籬→建立人才戰力→核心能力績效
十一、「輪上大學」補充心靈養分
◎外在的金錢財富收入，是內在心靈的物質轉化
1．善用零碎花布，能編織美麗綵衣
2．善用零碎時間，能成就偉大事業
3．善用在車上1h/每天，1年多出45個工作天
十二、做一個有正向影響力的人
1．感恩吸引感恩和正面
2．抱怨吸引抱怨和負面
3．這樣的組合，一生只有一次
4．幫助別人完成夢想，也就可以讓自己的夢想成真！
本書特色
成功需要有：卓越有魅力的領袖＋合作共好的團隊。成為領袖，不是因為你位階較高、擁有較大權利，而是因為你能帶給別人感動、喜悅和正向希望的力量。
一個好的領導者，要懂得分享興奮，吸引大家歡喜來做，同時有效激勵團隊士氣，讓成員產生最大動力。還能夠帶領團隊突破部門限制，建立優秀人才戰力，發揮核心能力績效，完成團隊致勝的目標。
作者簡介
方信智
一場撼動人心的演講，除了內容要言之有物、發人深省，敘事說理技巧一流之外，更重要的是，在聆聽的過程中，能領略到演講者意在言中、自然流露的熱情與生命力。
由於滿懷熱情，方信智老師的演講，除了為人授業、解惑之外，還多了一分愛的感染力。每回在聆聽方老師的演講之後，心中總有著餘音迴盪、不絕於耳的震撼與感動！
因為，只要方老師在哪裡，智慧與歡笑就在哪裡！
方老師透過精闢生動的演說所綻放出來的智慧之光，不只來自於他學有專精的專業素養，以及多年來豐富的輔導與授課經驗，他更是一位善於從生命經驗裡汲取智慧的生活實踐家，這不僅讓他成為說故事的高手，也讓自己走過的人生變成最精彩的故事！
您是否也想讓自己的人生故事變得更加精彩非凡呢？請不要錯過方老師為您娓娓道來的心靈饗宴…
現任：
清涼音文化事業有限公司講師
新生企管顧問公司講師
講師風範與講授技巧課程研發
人際溝通與公眾表達課程研發
天生贏家心靈潛訓課程研發
經歷：
聯合報系 特派記者組長
金克拉教育訓練機構 執行長
富達經管顧問公司 顧問講師
國際珠寶學院 翡翠名錶鑑定
講師
中華民國青年企業研究社 副社長
大屯快樂有線電視 節目主持人
宇珍國際藝術公司 專任拍賣官
