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盒內思考:有效創新的簡單法則
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盒內思考:有效創新的簡單法則

作者: 德魯‧博依,傑科布‧高登柏格
出版社: 天下文化
出版日期: 2014-05-29
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內容簡介

創新,不是天賦,更不是天啟,
創新的思考,絕非天馬行空、漫無邊際,
唯有找到正確的框架,才能架構真正的創新。

  傳統認為,創意沒有結構,也沒有規則或模式,必須打破成規,才能激發創新。但是,在檢視過無數的學術文獻和實務案例之後,作者提出與傳統觀點截然不同的看法:創意不是與生俱來的天份,相反地,創新是一種技巧,不但任何人都可以學習而精通,甚至就像任何其他技能一樣,練習得愈勤快,創意就愈豐富。本書就是要告訴你,創意的背後,有哪些邏輯可以依循,又有哪些模式可以套用。

  本書也在證明,創新並不是企業預算與人力的軍備賽,而是反轉思維的挑戰。在人員、財力、資源都有限的經營環境裡,本書論述的「系統性創新思考」(Systematic Inventive Thinking),將是企業以創新突圍的利器。

  跳脫框架是創意的迷思,盒內思考才是創新的門道。
  不需碰運氣,不必等開竅,
  五個方法,鍛鍊你的創新力,點亮你的創意腦!

名人推薦

  政大科管智財所教授/蕭瑞麟 
  專文推薦
  
  雅虎台灣董事總經理/王興、
  讀冊生活創辦人/張天立、
  王品集團董事長/戴勝益、
  超人氣部落客作家/馬克、
  《誰說人是理性的!》/丹.艾瑞利、
  《未來在等待的銷售人才》/丹尼爾.品克
  齊聲按讚

  「創新不是與生俱來的 DNA ! 本書揭開創新的神祕面紗,用簡單易懂的架構和工具來演繹創新,啟發內在的思考寶庫,讓人人都能練創意、做創新。」──王興,雅虎台灣董事總經理

  「本書切中地點出,創新就是有效的關聯式思考。」──張天立,讀冊生活創辦人

  「『動腦』比『動手』更不容易,要養成觸類旁通的習慣。本書正是告訴大家,如何在思考的轉化中,發掘創新的驚喜,並將創新植入企業文化中。」────戴勝益,王品集團董事長

  「創意可以簡單而系統化。本書闡釋創意的基石何在,幫助我們釋放創造力。」──丹.艾瑞利,《誰說人是理性的!》作者

  「為何要守株待兔,苦等靈光乍現的一刻?本書描述的盒內思考,可以透過簡單工具的學習與應用,增加創新成功的機會。」──丹尼爾.品克,《未來在等待的銷售人才》作者


作者介紹

作者簡介

德魯.博依

  2010年自嬌生公司退休,歷任行銷、購併、國際開發等業務,是縱橫實務界三十年的老將。嬌生享負盛譽的行銷大師課程(Marketing Mastery program)即由他一手創立、領導。如今,他是創新、說服和社群媒體等主題的知名講師、顧問及演講者,並在辛辛那提大學任教,講授行銷與創新課程。

傑科布.高登柏格

  哥倫比亞大學與以色列賀茲利亞科際整合學院(Interdisciplinary Center Herzliya)行銷學教授,專長為創意、新產品研發、創新、市場複雜性和社群網路影響力等研究。論述常見於頂尖學術期刊,也是《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》等重要報章媒體注目的焦點。現在也在《行銷研究國際期刊》(International Journal of Research in Marketing)任職編輯。

序言作者簡介

蕭瑞麟


  政治大學商學院教授,著有《不用數字的研究》、《科技福爾摩斯》、《科技意會》、《思考的脈絡》等學術專書。

譯者簡介

黃煜文


  資深譯者。譯有《王者之聲》、《鴨子中了大樂透》、《為什麼是凱因斯?》《歷史的歷史:史學家和他們的歷史時代》、《我們最幸福》、《在緬甸尋找喬治歐威爾》《耶路撒冷三千年》、《當世界又老又窮》等多部作品。

鄭乃甄

  英國約克大學經濟研究所、國立政治大學國貿系畢業,曾任職於金融機構,喜愛閱讀,喜愛旅遊,曾隨夫婿旅居英國數載,目前專職從事翻譯工作。


目錄

推薦序 跳進框框,以紀律尋找創新的脈絡  蕭瑞麟

導論                                                
第一章    創意隱藏在框架內                                
第二章    簡化:少即是多                                
第三章    分割:分而治之                                
第四章    加乘:增生繁多                                
第五章    任務統合:老狗學新把戲                        
第六章    屬性相依:巧妙的關聯                            
第七章    矛盾是創意之路                                
第八章    結語                                            
後記                                                
致謝