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作者簡介
風里
●本名李峰，獨立諮詢顧問，管理思想者。
●1988年畢業於北京大學心理學系，1998年獲香港大學心理學博士學位。攻讀博士學位期間，在美國心理學專業刊物上有多篇論文發表。以管理心理學概念作為人格維度，開創工作風格研究。
●曾任合益集團（Hay Group）大中華區測評業務總監、普德管理諮詢有限公司（Personnel Decisions International）資深顧問、上海人才有限公司副總裁兼測評及諮詢事業部總經理、蓋洛普諮詢有限公司（The Gallup Organization）研究總監。
●曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果電腦、安麗、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等著名跨國和中國企業提供領導力和市場行銷方面的諮詢和培訓。
序
引言
領導者行為
管事模型
人力資源不同於財務資源
牧貓與牧羊：知識經濟時代的管理
管人模型
領導者特質
領導力模型
領導力「大5」
12個領導力基因
人才分類
領導力評鑒法
企業家選經理人的7大陷阱
觀察法
訪談法
心理測量法
評鑒中心
測評工具的分級
測評的價格
測評師職業揭秘
大5之1：與人為善
DNA之1：信任
DNA之2：可信度
DNA之3：道德內化
大5之2：追求卓越
DNA之4：意志力
DNA之5：自我挑戰
大5之3：自信果敢
DNA之6：自信
DNA之7：果敢
大5之4：戰略思維
DNA之8：目標‧手段思維
DNA之9：理性判斷力
DNA之10：直覺判斷力
大5之5：知人之智
DNA之11：同理心
DNA之12：慧眼
偽領導人才
偽領導人才的6種保護色
不與人為善：「孤家寡人」
不追求卓越：「混世魔王」
缺自信果敢：「和事佬」
缺戰略思維：「無頭騎士」
知人之智低下：「昏君」
領導力發展
發展誰？
發展3要素
領導力人格病毒
附錄1 四大領導力公司
附錄2 領導力評鑒發展中心
