|
|
本書介紹基礎管理理論與概念，包括規劃、組織、領導與控制等管理功能，使讀者瞭解組織經營管理的本質與整體的概念。同時，在教材編寫上，還配合相關的案例探討與分析，力求做到實務作法與學術理論的結合，以培養讀者對管理廣泛性瞭解、基本知識體系及思考能力，將使讀者精準判斷管理理論與概念如何運用於組織經營實境中，並培養其構思解決方案的能力，更希望能兼顧完整性與創新性，使其成為管理的入門學習平台。
作者簡介
鄭憶莉
現職
吳鳳科技大學資訊管理系專任助理教授
學歷
University of the Incarnate Word
林原勗
現職
明道大學財經系副教授兼管理學院副院長與EMBA執行長
學歷
美國德州聖文大學組織領導博士
東海大學企業管理研究所碩士
政治大學統計學系學士
經歷
南亞技術學院企業管理學系專任助理教授暨兼任進修學院教務組長
明道大學財務金融學系助理教授
明道大學財務金融系系主任
明道大學財務金融學系助理教授
明道大學企業管理學系助理教授
曾明朗
現職
龍華科技大學企業管理系教授
學歷
菲律賓德拉薩大學工商管理博士
中國科學院應用生態所研究員 (一年)
英國諾丁漢商學院訪問學者
經歷
企業創新與科技管理學會副理事長
證照
2010：企業創新與創業管理人員能力認證 (Chartered Business Manager: Level III- Honor)
序
第一章 緒論……………………………… 1
第一節 企業與管理的意義／ 3
第二節 企業管理的關鍵角色／ 6
第三節 企業管理發展的核心要素／ 11
第四節 創新與創業的精神與意義／ 15
第二章 經營環境……………………………… 21
第一節 企業總體環境／ 23
第二節 企業面對的各種任務環境／ 29
第三節 探討企業因應環境變遷及影響環境的方法／ 32
第三章 作業管理……………………………… 39
第一節 現代作業管理新觀念／ 41
第二節 作業管理意義及功能／ 42
第三節 服務業管理／ 64
第四章 行銷管理……………………………… 71
第一節 現代行銷管理新觀念／ 73
第二節 市場分析機會／ 74
第三節 行銷計畫／ 83
第五章 人力資源管理……………………………… 97
第一節 企業社會責任／ 99
第二節 人力資源規劃／ 100
第三節 人力資源規劃的步驟／ 119
第六章 研發管理……………………………… 127
第一節 企業研發的意義及重要性／ 130
第二節 研發管理／ 133
第三節 研發實力評估／ 134
第四節 研究發展的績效評估／ 140
第五節 研究發展的控管／ 151
第七章 財務管理……………………………… 153
第一節 財務管理的意義與目標／ 155
第二節 營運資金管理／ 155
第三節 財務分析／ 166
第四節 財務危機管理／ 174
第八章 策略管理……………………………… 179
第一節 策略目標及願景／ 181
第二節 策略管理程序／ 181
第三節 策略規劃常用工具／ 187
第四節 策略執行與評估／ 195
第九章 企業危機管理……………………………… 199
第一節 企業危機管理概論／ 201
第二節 危機處理步驟／ 204
第三節 企業危機預防／ 211
第四節 危機管理客觀規律／ 212
