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1.採華人組織為主的真實事件(event)探索「組織倫理」；本書除第9章Motherhouse屬日本營利企業外，其餘14章均採海峽兩岸的營利與非營利組織為實例，作為分析「組織倫理」基礎；其用意在於，兩岸組織事例較貼近閱讀者生活經驗，即便也有日本組織為例證者，但因中日文化具有相當同質性，易於認知與體會，有利學習。各章並附加照片，有助組織事件的活潑生動，提升學習動機，絕大多數照片均由作者旅遊世界各地拍攝所得，期盼藉照片補足若干文字較難詮釋的「倫理」因素。
2.全書組織事件均屬原創性實證研究素材；全書各組織事件，均由作者採深度訪談或現場觀察，抑或實地踏勘，加上次級資料的補實，具有相當證據（evidence）性質的申論特性，全書均為作者原創性的研究實例。
3.各篇末均有「問題反思」；除「導論篇」與「結論篇」之外，其餘各篇末均有「問題反思」，作者提出反思問題並指出「建議思考方向」，供閱讀者思考與反思之用。雖有些類似Q&A的型式，但作者真正用意在於，作者主動提出問題與解決方向，引導讀者聚焦在該篇各章的主軸精神，但鼓勵閱讀者仍可作任何其他發想與省思，擴大讀後的思維空間。
4.本書各章主題契合關係及建議學習法；作者繪製一項「本書各篇章主題契合架構圖」，供閱讀者洞悉各章主題相關性。
作者簡介
吳成豐
台灣台中市人
現職
臺灣－靜宜大學特聘教授兼通識教育中心主任
學歷
美國－愛荷華州Drake大學高教博士(1990年)
經歷
臺灣－靜宜大學企管系教授兼系主任與研究所所長（2002~2004年） 臺灣－靜宜大學企管系教授兼管理學院院長（2004~2010年）
中國－東華大學（上海市1998年起）、西北大學(西安市1996年起)與哈爾濱工業大學（哈爾濱市2000年起）客座教授
北京人民大學與泉州華僑大學專題講座「企業倫理」
專長領域
超過50篇「企業倫理」論文在海峽兩岸與國際性SSCI等刊物中發表在海峽兩岸出版「企業倫理的實踐」（繁體字）與「企業倫理」（簡體字，北京人民大學出版）
有生之年繼續研究與講授公部門與私部門（企業）等「組織倫理」（Organizational Ethics）與「社會企業」（Social Enterprises）等議題。
第一篇 導論
第1章 「修心、倫理與資源共享」的社會價值
第2章 「組織倫理」與「社會創業精神」
第二篇 世界遺產
第3章 麗江古城「文化復興」的困境
第4章 敦煌「莫高窟－月牙泉」沙水情
第三篇 有機農業
第5章 銀川米－無為、創意與分享哲學的結合體
第6章 歷史光環下的現實與未來－南投眉溪部落賽德克族人「綠生農場」的展望
第四篇 社會企業
第7章 台灣里仁事業公司「泛愛眾」的社會企業新模式
第8章 「慈心農場」－擴散社會與生態關懷的專區
第9章 Motherhouse 跨國界「社會關懷」
第10章 萬米高原的「溫暖」；Shokay與犛牛
第五篇 企業倫理
第11章 台灣中小企業之「企業倫理」特質及其實踐型
第12章 中華傳統文化治理企業的可行性－皓威企業「弟子規」文化的實例分析
第13章 臺中美術園道「無毒一條街」的企業倫理氛圍
第六篇 結論
第14章 兩極化「人文」的啟示－哈爾濱市猶太人與日本「731 部隊」兩極化行為的反思
第15章 回歸「人文精神」－強化大學「公民素養」教育
