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1.本書的內容著重在管理學的基本概念。每章並配合綜合圖表與文字說明，加強學生對觀念的理解度與方法之應用。對於管理學常用之人名、專業術語及重要名詞均附有原文以供參考。
2.本書之內容不只說明管理學的基本理論，同時也重視管理實務與最新的管理趨勢。在案例取材上以學生熟悉之本土企業為主，資料力求最新，俾使學生了解管理學的原理與實務應用。
3.每章內容均有「管理小學堂」與「實務小學堂」來補充管理的小知識與企業目前最新管理觀點或工具，兼併管理理論與管理實務。
I
Chapter 1 管理的意義與重要性
1-1 管理的意義
1-2 管理的科學性
1-3 管理的重要性
1-4 管理的目標與功能
1-5 管理與績效
Chapter 2 管理人與管理工作
2-1 管理者的意義與內涵
2-2 管理者的工作任務
2-3 管理者的角色分類
2-4 管理者的能力與內涵
2-5 成功與有效的管理者
Chapter 3 管理思想及其演進
3-1 東方的管理理論
3-2 管理學派的起源
3-3 傳統理論時期
3-4 修正理論時期
3-5 新近理論時期
Chapter 4 規 劃
4-1 規劃的基本概念
4-2 規劃程序
4-3 規劃與計畫之構面
4-4 整體規劃
Chapter 5 決 策
5-1 決策的基本概念
5-2 個人決策
5-3 群體決策
5-4 組織決策
Chapter 6 組織與組織設計
6-1 組織結構的基本概念
6-2 組織設計之關鍵因素
6-3 組織結構
6-4 組織權變理論
6-5 組織變革
附 錄
II
Chapter 7 人才徵募與任用
7-1 人力資源的基本概念
7-2 人力資源之選才與招募
7-3 人力資源之育才與訓練
7-4 人力資源之用才與績效評估
7-5 人力資源之留才與福利
Chapter 8 激勵與領導
8-1 激 勵
8-2 領 導
8-3 領導功能與員工激勵
Chapter 9 控 制
9-1 控制之意義與功能
9-2 控制之類型與重要性
9-3 控制系統
9-4 控制工具與技術
Chapter 10 管理的挑戰與發展管理思想及其演進
10-1 管理之挑戰與因應
10-2 管理思想發展與未來趨勢探索
附 錄
