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松浦彌太郎在本書中整理了其步入四十歲之後，新學會、新發現的工作方法，以及對於工作的新感受等。「思考的要訣」，也可以說是讓自己在某件事情上成功的原理或原則。只要工作方法的基礎，也就是「思考的要訣」穩固了，便能配合每天發生的事情，彈性地採取最好的對應。
第一章 思考術
做一個凡事思考的人，而不是無所不知的人。思考不是一心二用的作業過程，也不是沒來由就能完成的事。如果沒有積極確保「思考專用的時間」，打造安心的「思考專用環境」，依循應有的「思考程序」，就無法產出好的創意。松浦彌太郎會安排一天兩次的思考時間，上午、下午各撥出一小時。上午的一小時，是在自己的腦袋裡整理所有東西、產出創意的「思考時間」；下午的另一小時，則是用來思考上午未能思考完畢的必要事項。
第二章 想像術
想像許多的點，而不是面。將創意具體化的時候，也需要想像力。松浦彌太郎執行的方法，是試著用這個創意來打比方。「如果將這個創意比喻為食物，會是什麼？」、「如果將這個創意比喻為音樂，會是怎樣的曲子？」運用各種例子反覆說明，創意就會漸行具體化。
第三章 溝通術
與群眾共存卻不被吞噬的處世之道。松浦彌太郎經常提醒自己的溝通秘訣，也可以說是成功與持續的秘訣，就是「目標八勝七敗」。有時候故意輸掉比賽，將勝利讓給對方是必要的，如此一來就不會被不必要的嫉妒煩心。若可以調整自身的工作平衡，就能以八勝七敗的領先狀態，長久持續地在工作上交出好成績。
第四章 時間管理術
讓時間喜歡你，站在你這一邊。時間和金錢一樣，有「消費」、「投資」、「浪費」等三種。工作是最明顯的例子，因為做事方法不同，時間可以是消費、可以是浪費、也可以是投資。要經常下工夫，有意識地覺察「現在，我為了什麼目的在使用時間」，工作、遊玩、休息皆是如此。松浦彌太郎提出以四種「時間表」，讓自己清楚意識時間的用途，進而改善工作品質。
第五章 超越國界術
把自己當做選手而非成員來工作的能力。在工作中，不論身處什麼立場，都要經常抱持著經營者意識、知道自我管理的方法。而要以選手的心態來工作，就要捨棄「和大家一樣比較好」的意識。尤其是今後將與世界交鋒的年輕族群，擁有「自行決定」的選手意識更為重要。
每一個人在想把工作做好、想要貢獻社會等心態上，應該要有更多的堅持和不受拘束。松浦彌太郎認為，為了達到這個目的，我們該學會「思考的要訣」。並希望本書在讀者摸索貢獻於社會的工作或做事的方法上，或是在自己持續變化與成長的人生路上，能夠有所助益。
作者簡介
松浦彌太郎
一九六五年出生於東京。身兼《生活手帖》總編輯、「COW BOOKS」書店負責人、文字工作者等多重身分。十八歲時赴美國，傾心於美國書店文化。回日本後，在赤(土反)成立了二手雜誌專賣店「m&co.booksellers」。二○○○年，利用貨車開設了移動式書店。二○○二年，又創立了「COW BOOKS」，同時也進行文字、編輯活動。自二○○六年起任職《生活手帖》總編輯。
譯者簡介
洪逸慧
台大日文系畢業，並赴日取得日語教育學碩士。目前專職翻譯。
推薦序 松浦彌太郎不太一樣的思考 韓良露
推薦序 善用思考的要訣，活出最美好的生命 嚴守仁
前言 為了成為一枚齒輪
第一章 思考術
做一個凡事思考的人，而不是無所不知的人
確保一天兩次的「思考時間」
不放棄思考
不去查不知道的事
以「書寫」將思考化作可看到的視覺形象
把一思二案當做基本
提出純粹的點子，而非優秀的點子
使初生的點子茁壯
煩心的時候去走走路
打造「讓人無可批評的草案」
第二章 想像術
想像許多的點，而不是面
「未知」中有答案
想像許多的點，而不是面
試著逆向思考
選擇對方的幸福而不是自己的方便
回想起自己曾經喜歡誰的心情
試著站在「頭號敵人」的立場思考
透過觀察鍛鍊想像力
創造是想像的結果，由健康打造而成
確實做好眼前的事
第三章 溝通術
與群眾共存卻不被吞噬的處世之道
溝通的基本１思考如何讓自己保持幸福
溝通的基本２擁有自己的訊息
溝通的基本３培養反射神經
抱持「不反駁」的理論
他人若未請求，就不發表意見
向人請託的注意事項
取得平衡
找到可以真正信賴的「十個人」
人際連結、請求幫助、一天說一百次謝謝
第四章 時間管理術
讓時間喜歡你，站在你這一邊
消費的時間、投資的時間、浪費的時間
以四種「時間表」讓自己清楚意識時間的用途
專注及放鬆
提升專注的程度
第五章 超越國界術
把自己當做選手而非成員來工作的能力
把自己當作選手而非成員來工作
以全球化的方式工作
為了進修，不吝金錢
找到適合自己的地方
