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誰能讓賈伯斯氣急從墳墓裡跳起來？ 三星
誰能讓張忠謀動怒反駁，是可畏不是可敬？ 三星
誰能讓蘋果甘願委屈和HTC化敵為友？ 三星
面對三星，你應該要怕！
名列美國《財星雜誌》Fortune500第20名，全球第一科技大廠的三星，
特別有三件事令全世界產業都害怕：
1、事業報國的決心：素有「經濟總統」之稱的三星會長李建熙，經營三星等同在經營韓國，這樣的氣魄與企圖，幾乎凌駕全世界所有企業。
2、危機經營的眼界：李建熙發出最驚心動魄的呼籲－－「到2020年，現在所有三星的代表產品都要消失。」「接下來10年，將定百年生死！」所以三星展開「新樹種」的植樹計畫，朝五大未來產業領先布局。
3、人才戰爭+情報戰爭：尖端人才與精實情報，是三星攻城掠地的兩大武器，三星將全球劃分為「中國」「日本」「東南亞」「美洲」「歐洲」五大區域，展開大規模人才與情報的爭奪戰！
懂得怕三星後，更要懂得三星在怕什麼！
本書有來自韓國六位專業教授及三星長期合作公關公司的第一手資料
台灣，你準備好要面對三星了嗎？
戰鼓已經震天大響－－李建熙說：未來10年，要定百年生死！
韓國產業政策總動員，迅速布建：高知識、高級人才、精實情報網
三星就要像箭一樣，朝：生技製藥、太陽能、機器人、LED等衝刺
面對誓以「事業報國」的三星，面對誓為「全球第一」的三星，你若不怕，代表你很快就要面對「粉身碎骨」的大災難！
接下來的十年，被視為韓國產業發展的「關鍵十年」，也將影響未來的一百年。韓國發展政策的重點方向是「高知識＋高級人才＋精實情報網」；落實到產業發展，則為「好品牌＋好服務＋情報網＋文化發揚」。
而三星是韓國的指標企業，它的榮枯，牽動整個韓國經濟的榮枯；它的隱憂，便是整個韓國經濟的隱憂。三星未來發展的重心將放在生物製藥＋醫療器材＋太陽能＋LED＋車用電池，整合人工智慧技術，以及開發機器人。現三星最大隱憂來自研發人才的不足，此外韓國也面臨大財閥壟斷經濟，而在社會上引起的反財閥浪潮。三星要如何從全球一流企業，轉變為「受人尊敬的企業」，將是最大的挑戰和難題。
前瞻未來十年產業發展的趨勢，不只是三星或韓國，更是牽繫著全球產業的前景。面對歐債風暴和全球景氣衰退的問號，真的有解？借鏡三星和韓國，企業將可以找到答案。
本書特色
■最珍貴的第一手資料：由六位韓國學者及三星長期合作的公關公司共同整理著作，獲得其他書籍挖掘不到的「三星內幕」，讓你看見超乎你想像的三星
■深入剖析三星強大的遠近因，並點出三星的隱憂，以及三星、甚至整個韓國，未來10年的產業發展方向
■從三星和韓國產業政策的走向，拉高到全球產業發展的視野，值得台灣產官學界進行深入省思和探討
作者簡介
高承禧
經歷
日本國立大阪大學（National Osaka University）經濟學博士
檀國大學（Dankook University）商經學院院長、經營研究所院長
韓國經營史學會會長
韓日經商學會會長
韓國企業倫理學會會長
檀國大學商經學院經營學系名譽教授
著作
《韓國型企業文化的明燈》（修書院，2006）
《韓國會計基準變遷史》（修書院，2007）
金聖壽
經歷
成均館大學（Sung Kyun Kwan University）經濟學系畢業
成均館大學研究所結業
美國哈佛大學研習
韓國全國私立大學教授協議聯盟常任會長
韓國經營史學會會長
韓國倫理經營學會會長
韓國企業經營學會會長
現任慶熙大學（Kyung Hee University）經營學院名譽教授
社團法人韓國企業經營綜合研究院院長
著作
《促進產業和平的新勞資關係》（Top Books，2010）
《二十一世紀全球領導能力啟蒙》（Top Books，2010）
《倫理經營論的饗宴》（Top Books，2011） 等多本著作
金新
經歷
高麗大學（Korea University）商學院經營學系畢業
高麗大學研究所（經營學博士）
韓國國際經營學會會長
韓國經營史學會會長
韓國企業經營學會會長
行政考試出題委員
哥倫比亞大學商業學院（School of Business, Columbia University）客座教授
現任慶熙大學（Kyung Hee University）經營學系 教授
金榮來
經歷
日本早稻田大學（Waseda University）研究所商學博士
美國奧勒岡大學（University of Oregon）Courtesy Professor
日本早稻田大學客座教授暨外聘教授
忠北大學（Chung-buk University）經營學院名譽教授
社團法人韓國國際商務學會會長
著作
《全球企業家──三星李健熙會長研究》（2005，2010）
《三星的DNA（再版）》（□□□□□，2012）
《全球成功企業──三星家族的企業家精神進化》（ITBI，2011）
薛鳳植
經歷
韓國中央大學（Chung-ang University）經商學院畢業
韓國中央大學研究所碩、博士課程結業經濟學博士
英國劍橋大學（ University of Cambridge）研究所研究課程進修
韓國中央大學經營經濟學院教授、現任名譽教授
柏克萊大學（University of California, Berkeley）客座教授
美國南卡羅來納大學（University of South Carolina）客座教授兼研究員
韓國流通學會首任會長，獲頒第一屆「傑出流通學者講」
著作
《企業即是革新》、《柴契爾主義（Thatcherism）與韓國經濟》、《微米經營》等
李建憙
經歷
首爾大學（Seoul National University）商學院畢業
首爾大學研究所商學碩士
慶熙大學（Kyung Hee University）經營學博士
梨花女子大學（Ehwa Woman’s University）商經學院院長、經營研究所 所長
美國伊利諾大學香檳分校（University of Illinois at Urbana and Champaign）客座教授
梨花女子大學經營學院名譽教授
社團法人韓國企業經營綜合研究院副院長
韓國經營史學會會長
韓國證券學會會長
亞洲．歐洲未來學會會長
著作
《現代經營學的理解》（學問社，2005）
《財務管理》（學問社，1995）
《倫理經營》（學問社，2004）等
譯者簡介
宇仁娥
韓國梨花女子大學美術學院畢業，曾任知名電子公司口譯，以及韓國性輪法師隨身口譯。
莊曼淳
國立政治大學韓國語文學系學生，韓國祥明大學交換生。曾為台北市政府觀光傳播局撰寫優仕網《愛上台北》觀光文案，及擔任全球集思論壇（Global Initiatives Symposium in Taiwan, GIS Taiwan）工作人員。
林于珊
國立政治大學韓文系畢業、國立政治大學韓文研究生、韓國慶熙大學交換生。曾任台灣視覺藝術學會研究助理、LG display員工午間初級韓文班老師、私立金陵女中第二外語韓文班老師，以及新思科技韓文專案。翻譯作品包括韓國藝術銀行網頁各項條文及章程。
第一章 湖巖到李健熙
韓國第一代企業家
三星之父──湖巖
三星第一期創業
最偉大的產業先鋒
李健熙時代來臨
第二章 愛狗與電影的李建熙
十五、二十的李健熙
李健熙的接班之路
三星第二次創業
第三章 要當全球的創業家
李健熙的開疆闢土計畫
改革三星
內部系統要接軌e化時代
從產品品質到軟實力都要變革
繳出「創業家精神」的亮眼成績單
第四章 三星經營改革元年
三星集團大分割
世界超級品牌的養成：三星電子
財務結構的改革
擁有核心技術，才擁有全球競爭力
第五章 卯足全力打人才戰爭
尋找天才
沒有人才，一切免談
第六章 全球化底下的區域戰略
在全世界大量複製三星
集中火力在最有前途的產業
「二○二○年，所有三星代表產品都要消失」
第七章 大量栽種具冠軍相的「未來樹種」
改弦易轍「先技術、後成長」
研發是養成一流品牌的基礎
技術來自市場
沒有時間了！
第八章 七個S的三星企業文化
就是要「品質第一」！
全球化時代的新經營模式
資本主義的企業家應該積極站出來
第九章 就是要幸福
追求「幸福極大化」
倫理經營是永續發展的基礎
第十章 三星的未來全看接下來十年
從二次創業進化到新經營
參與全球經濟圈的幾項要件
三星的未來百年大計
三星最害怕的事
