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別靠主管,他幫不了你!《69堂職場風暴課》
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別靠主管,他幫不了你!《69堂職場風暴課》

作者: 徐勁
出版社: 風向球
出版日期: 2013-01-17
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定价:   NT210.00
市场价格: RM31.94
本店售价: RM28.43
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  不怕職場風暴!只怕你沒有準備好!

  當職場風暴席捲來臨時,別靠你的主管,他也自身難保,幫不了你!
  當你有機會宣告你有能力取代上司時,要想辦法讓你的大老闆們看到你的能力!
  不論你主管或是尖兵,你都不能錯過讓你可以在職場屹立不搖的69種訣竅。

  本書共分兩大部分。第一部講述主管如何在職場風暴中的獲得大老闆的肯定,成為企業裁員風暴下的幸運兒;第二部講述部屬如何避免被上司開除,以及如何在職場風暴中,為自己爭取可能的更好機會。

  企業減肥、重組時,高明的主管會如何保護自己?
  ◆觀察情勢形化,積極改變自己以配合公司的期望與要求。
  ◆時時反自己,並向視野廣闊的人看齊與學習。
  ◆建立與自己屬性不同、價值觀差異的人脈,預鋪職場活路。
  ◆主動出擊,讓高層決策者刮目相看,並視其為不可多得的得力助手。
  ◆不會讓自己處於「穩定到近幾停滯」的狀態。保持好奇心與高度敏感度,隨時學習、研究,訓練自己對事件或問題可以敏銳反應。
  ◆隨時為表現出自己是個有決策力的主管,贏得公司上下全面信任,成為受人仰賴的領導者。
  ◆善用部屬,激發部屬的工作士氣、掌握千變萬化的情勢,並持續採取迅速確實的因應做法。

  遇到會拖累你的軟爛上司,你要如何因應?
  ◆不了解部屬能力的上司:直接提出書面報告,不要採用口頭論述的方式。
  ◆自以為厲害的上司:大膽按照自己的意思去做,不需要顧慮到上司的工作節奏。
  ◆作威作福的上司:不要與他發生正面衝突,但也不要阻擋了他的鋒芒。
  ◆缺乏自信的上司:採取表態行動,對外宣告:「我能彌補他的不足,把工作交給我絕對沒有問題。」
  ◆敷衍塞責的上司:只須依照你喜歡及希望的方式來應對即可。如此才能好好發揮你的能力。

  69個幫你挺過職場風暴,並更上層樓的訣竅!絕對不能錯過!

作者簡介

徐勁

  畢業於淡江大學國貿系。曾經是企業諮詢顧問助理,後來轉換跑道當記者,目前為報社財經記者。

  作者與企業接觸的經驗豐富,透過敏銳的觀察力與實際的接觸、採訪,他發現很多有趣的職場生態,而這些觀察與接觸也成了他源源不斷的寫作素材。

  作者擅長編寫財經類書籍與職場勵志書籍,並以不同的筆名出版多本著作,其中不乏暢銷好書。

  著有:《想升職,先搞懂老闆在想什麼》、《管不動部屬,你就做到累死》


目錄

【作者序】職場尖兵要具備風暴視野

第一部 高明主管的不敗心法
第一章  避免成為公司減肥的黑名單
1了解企業脫困法則——減肥
2與時俱進,滿足企業的嚴苛要求
3把視野變寬廣,讓自己能一眼看穿問題
4廣耕人脈,為自己預鋪職場活路
5腦筋動得快,不怕職場瞬息萬變
6保持好奇心,讓創意無限延伸
7摒除負面態度,避免變成職場老人
8主動出擊,讓上層刮目相看
9順勢而為,絕對不強出頭
10化解職場代溝,帶出部屬的好成績
11正確自我評估,認清真正實力
第二章 遠見與決策力是登高峰的階梯
12 高瞻遠矚,才能做出正確的決策
13做出正確決策,贏得全面信賴
14生活就是培養決策力的最佳場所
15掌握大局,做出具前瞻性的判斷
16六大能力,助你做出正確判斷
17換個態度做事情,贏得更高的評價
18改變管理方式,讓業績更上層樓
19發揮靈活且有彈性的領導力
20強烈使命感,贏得部屬信服
第三章 拒當不懂時間管理的職場工蜂
21像工蜂般忙碌的主管,老闆不喜歡
22善用時間,分秒不空過
23完整工作計畫,省時又有效率
24分層授權,才能忙裡偷閒
25不把時間浪費在毫無意義的會議上
26無法掌握會議原則,就是無效的時間管理
27嚴守時間管理,避免淪為裁員黑名單
28活用資源,創造最大時間產值
第四章 「簡化」,但不簡單行事
29「簡化」才能提高績效
30不是所有人都適合「簡化」
31不懂「簡化」的部屬,會拖累部門
32不懂簡化的上司,累垮部屬
33合理簡化,提高整體效率
34周詳的事前規劃,讓工作變簡單
35程序與助力,使工作變輕鬆
36簡化七種徒勞無工的會議
37簡化工作,避免身心過勞

第二部 尖兵的字典裡沒有「被裁員」
第五章 想不被淘汰,就先收服上司
38掌握上司的行事風格類型
39軟爛型上司.一:不了解部屬能力
40軟爛型上司.二:敷衍塞責
41軟爛型上司.三:作威作福
42軟爛型上司.四:認為自己才是最厲害的
43軟爛型上司.五:缺乏自信
44你的上司有「能力」嗎?
45你在上司心中的分量有多重?
46用對方法與上司溝通
47不要成為上司「最想開除」的部屬
48就算上司能力差,也要懂得適時討好
49做好心理建設,才能與不同類型的上司共事
50有技巧的與頑固上司唱反調
第六章 低調中直攻高點的辦公室哲學
51與其被歡迎但失敗,不如被討厭但成功
52平步青雲的人容易樹敵
53成功報告工作進度的技巧
54讓不同個性的人都接受你
55要懂得吸引旁人的注意
56要懂得說「正確的話」
57千萬別對上司這樣說話
58拒當辦公室裡的「萬人嫌」
59你有「惹人厭」的特質嗎?
第七章 學會適時耍計謀
60事前布局是成功的關鍵
61事前布局要顧及老鳥的感受
62說服對手的布局要點
63贏得上司認同的布局重點
64反敗為勝的事前布局
65功夫下得深,細處也不忘布局
66不同類型的人要用不同的布局手法
67事前布局的五項必勝要點
68懂得趨吉避凶,才能談未來
第八章 結語:淘汰對象不限層級
69淘汰對象不限層級