|
|
|
本書對於人力資管理理論的介紹深入淺出，範圍含括各項管理功能的概念、理論基礎、實施方式及應用時機等，對於初學者及實務工作者掌握人力資源管理全貌有很大的幫助。為了讓讀者更瞭解國內企業的管理運作實務，第十一版除將每章章末原案例，改為臺灣及中國人力資源管理個案外，另配合原文版進行理論與數據更新。同時 也針對國內高科技責任制議題、工會組類型改變、勞資爭議處理法對於罷工的新規範，以及中國薪資最新變化趨勢做全面的更新
編、譯者簡介
黃同圳
現職：健行科技大學國際企業經營系所教授兼商學院院長
第一篇 人力資源管理導論
第1章 人力資源管理：一項策略性功能
第2章 人力資源管理的法律環境
第3章 工作分析與設計
第二篇 人力資源的取得
第4章 人力資源規劃
第5章 員工招募
第6章 員工甄選
第三篇 訓練發展與績效管理
第7章 職前講習與員工訓練
第8章 管理與組織發展
第9章 生涯發展
第10章 績效管理系統
第四篇 員工報酬
第11章 薪酬與福利制度
第12章 薪資結構
第13章 獎勵薪資制度
第五篇 員工安全與勞資關係
第14章 員工安全與健康
第15章 勞資關係
第六篇 中國大陸之人力資源管理
第16章 中國大陸地區之人力資源管理
