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．應用導向．結合趨勢
體認組織行為與人力資源管理兩學科密不可分，是近年來各專家學者們的共識，本書特別強調組織行為學在人管的應用，例如以專章探討「人員考評」，力求與趨勢接軌。
．完備理論．提升實用
本版加入的理論內容，包括真誠領導、團體成員的利社會行為、計畫行為理論、周哈里窗的應用等，使本書的內容更為完備，並有效提升組織行為之實用性。
．廣納實例．內化學習
本書各章皆輔以兩則實務個案，協助讀者從熟悉的案例中，加深對理論內容的理解，有效增加此一抽象學科的學習效果。本版更新近50%的個案，符合本書與時俱進的改版宗旨。
．測驗量表．提升自覺
本書各章章末提供「自我測驗」的各類量表，學生得透過測試，並輔以教師的解說與分析下，提升對自己個性特質與行為傾向的自我知覺。
．縱橫古今．富饒趣味
本書各章章首選列與該章主題相關的古人詩句，以增趣味，也顯示組織行為的問題與困擾，自古皆然。
作者簡介：
黃賀
學歷：美國華盛頓州立大學管理學博士
現職：中山大學企業管理系所教授
研究領域：組織行為、人力資源管理、組織理論
學術榮譽：中山大學第一屆教學研究績優老師
第 1 章 導論
第 2 章 性格
第 3 章 學習
第 4 章 倫理
第 5 章 知覺
第 6 章 態度
第 7 章 激勵
第 8 章 工作
第 9 章 壓力
第10章 權力
第11章 領導
第12章 考評
第13章 決策
第14章 團隊
第15章 衝突
第16章 溝通
第17章 文化
第18章 變革
