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本書係由Gareth R. Jones與Jennifer M. George根據者學習經驗與回饋意見，重新增修內容以充分呈現環境的衝擊與影響。本書亟欲傳達：管理者(經營者、經理人、領導者)應能透過規劃、組織化、領導與控制四大管理功能，確實增進組織目標績效的理念，還能透過章末的討論題、實作題、磨練管理技術及管理個案等單元來引導學生進行團體討論。本書即兼具理論研究導向且重視實務應用，亦隨著經營環境的變化與差異，增進讀者融會貫各章節的觀念。本書第六版特點如下：
一、「本章目標」提供讀者該章學習目標與重要基本觀念
二、每章提供「管理快照」案例，藉此勾勒該章節重點與相關管理新知
三、內文重要專有名詞定義會在當頁邊欄另外標示，方便讀者迅速查閱、複習
四、每章章末提供該章各節中重點的「摘要」，幫助讀者課後複習該章重要觀念
五、每章均提供豐富多元的討論題、實作題、磨練管理技術、分組練習題、迷你個案，及管理個案，讓讀者自我檢視對該章節理解的程度
編譯簡介
吳錦錩
現職：中國文化大學國際企管理學系
余秀慧
現職：宬世環宇國際媒體股份有限公司
第1章 當代管理流程
第2章 管理者個人特質與組織文化
第3章 倫理與多元化管理
第4章 全球環境下的管理
第5章 決策、學習、創造力與創業家精神
第6章 規劃、策略和競爭優勢
第7章 組織結構設計
第8章 控制、變革與創業精神
第9章 激勵
第10章 領導者與領導
第11章 有效的團隊管理
第12章 人力資源管理
第13章 溝通與資訊科技管理
第14章 作業管理/重要作業與程序的管理
