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本書目的在於提供策略管理領域的整合觀點。為促進此一整合，本書的前幾章發展出一套VRIO架構，作為其他章節的組織架構。此外，透過VRIO架構讓讀者了解公司在競爭環境中所面臨的威脅和機會，以及進一步體認公司的優勢和劣勢對競爭力的影響，對策略的形成與執行相當重要。
本書由曾任教於歐美著名大學，並榮獲許多教學卓越獎的策略管理教授Jay B. Barney以及在教學和研究都非常優秀的William S. Hesterly教授，共同撰寫，內容精要簡潔，適合大學生、學術界以及企業界人士研讀與應用。
編譯者簡介
楊景傅
現職：
國立高雄第一科技大學管理學院副院長
學歷：
■ 美國華敦大學管理博士
■ 澳大利亞西澳大學企業管理碩士
■ 國立台灣大學藥學士
經歷：
■ 國立高雄第一科技大學IMBA主任
■ 靜宜大學國際企業學系主任
■ 長榮大學經營管理研究所博士班兼任副教授
■ 國立嘉義大學EMBA兼任副教授
■ 台灣菸酒公司高階主管培訓授課講座
■ 經濟部外貿協會國際企業人才培訓中心聘任講座
專長領域：
策略管理、策略行銷、組織管理
第一篇 策略分析工具
第1章 策略的定義及策略管理程序
第2章 評估公司外部環境
第3章 評估公司內部的能耐
第二篇 事業層級策略
第4章 成本領導
第5章 產品差異化
第三篇 總體層級策略
第6章 垂直整合
第7章 公司多角化
第8章 執行公司多角化的組織性議題
第9章 策略聯盟
第10章 合併與收構
第11章 國際策略
