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一、兼具廣度與深度：各「國立大學」最近之試題解析，題題經典。
二、節省翻譯時間：英文題型皆提供中文譯意，加快學習腳步。
三、概念釐清：詳盡的觀念說明，協助同學了解相關概念。
四、編排架構：最有系統且完善之編排架構，利於同學複習。
五、高分奪標：引導同學循序漸進掌握考情。
作者簡介
趙敏 老師
學歷
國立大學 企業管理碩士
國立大學 資訊管理博士肄業
授課科目
管理學、管理個案分析、管理資訊系統、電子商務
教學年資
補教界十年以上教學經驗
相關著作
1.管理資訊系統考前衝刺30天
2.資訊管理系統選擇題經典(中英對照)
3.國立大學管理學英文選擇題精選
經歷
1.台北大碩(菁英班)/中壢大碩/台中大碩/高雄大碩 企業管理講師
2.中壢大碩/台中大碩/高雄大碩 管理個案分析講師
3.台北大碩/中壢大碩/新竹大碩/高雄大碩 資訊管理講師
4.台北大碩/中壢大碩/新竹大碩/高雄大碩 電子商務講師
5.輔導台政專班、甄試專班、休管專班、醫管專班等特殊系所
6.企業管理顧問&教育訓練講師
7.大學管理學相關課程講師
8.大學生涯規劃等講師
9.國立中山大學電子商務研究中心研究員
10.台灣科技大學電子商務研究中心研究員
11.台灣科技大學行銷研究中心研究員
教學特色
1.「創新發展」互動式授課模式
2.「堅持貫徹」讀書會制度
3.「嚴格監督」考生應盡義務
4.「率先舉辦」全省模擬考
5.「準確預測」學校命題與答題偏好
6.「唯一落實」24小時服務與口試服務
第一章：管理概論
何謂管理
管理者的角色與能力
組織與組織文化
環境與社會責任
第二章：管理學派的演進
傳統理論時期
修正理論時期
當代管理理論時期
第三章：決策與規劃
預測
決策
規劃
目標管理
第四章：組織設計與結構
何謂組織
組織設計演進
部門劃分與企業流程
組織結構
工作設計
第五章：個體行為與激勵
個體行為
激勵理論
第六章：團體行為與領導
團體行為
溝通
領導與權力
領導理論
衝突管理
第七章：控制與作業管理
何謂控制
組織績效的衡量
作業管理
第八章：策略管理與競爭優勢
策略
策略管理
競爭優勢
第九章：策略管理的層級
事業策略
總體策略
國際策略
網絡策略
第十章：策略管理的演進
Porter 的策略觀點
資源基礎觀點
網路經濟體系
第十一章：組織變革與創新
組織變革
創新
知識管理
學習型組織
第十二章：企業概論
生產管理
行銷管理
人力資源管理
財務管理
資訊管理
